VIDI Centrum Rozwoju Kadr

O firmie

Samo szkolenie to za mało – wdrożenie robi różnicę

W VIDI wiemy, że największym wyzwaniem po szkoleniu jest skuteczne wprowadzenie zdobytej wiedzy w codzienną praktykę. To właśnie wdrożenie odróżnia nas od innych. Nasza praca nie kończy się wraz z zakończeniem warsztatów – oferujemy kompleksowy program wsparcia poszkoleniowego, który zapewnia realne efekty i pomaga zespołowi osiągnąć sukces.

Nasze wsparcie wdrożeniowe – krok po kroku

Indywidualne zadania wdrożeniowe
Każdy uczestnik otrzymuje konkretny plan działania, który krok po kroku prowadzi do wprowadzenia nowych umiejętności w życie.
Raport i konsultacje z ekspertami
Po szkoleniu przeprowadzamy szczegółową analizę efektów oraz konsultacje z naszymi trenerami, aby odpowiedzieć na pojawiające się wyzwania i pytania.
Mikrolearning przez 3 miesiące
Regularne krótkie lekcje wideo i e-maile przypominają kluczowe treści ze szkolenia oraz motywują uczestników do działania.
Wsparcie dedykowanego koordynatora wdrożenia
Wyznaczona osoba z Państwa firmy we współpracy z naszym zespołem monitoruje proces wdrożeniowy i wspiera zespół w osiąganiu zamierzonych celów.

Dlaczego warto wyznaczyć koordynatora wdrożenia?

Aby proces wdrożeniowy przebiegał sprawnie i skutecznie, kluczowa jest rola koordynatora. Ta osoba odpowiada za:

Ścisłą współpracę z naszym zespołem
Koordynator pomaga nam lepiej zrozumieć specyfikę Państwa firmy i zespołu, co pozwala dostosować program do rzeczywistych potrzeb.
Monitorowanie postępów pracowników
Regularna obserwacja, jak uczestnicy stosują nowe techniki, pozwala szybko wychwycić obszary wymagające dodatkowego wsparcia.
Wdrażanie wypracowanych standardów
Koordynator upewnia się, że nowe techniki i narzędzia stają się stałym elementem pracy zespołu, a nie jednorazową zmianą.
Przekazywanie informacji zwrotnej
Raportowanie wyników wdrożenia oraz zbieranie uwag od zespołu umożliwia bieżące wprowadzanie korekt i optymalizację działań.

Korzyści płynące z wdrożenia i monitoringu efektów

Dzięki kompleksowemu wsparciu wdrożeniowemu zapewniamy:

Szybsze przełożenie nowych umiejętności na wyniki sprzedażowe – Twoja firma szybciej zobaczy zwrot z inwestycji w szkolenie.
Zwiększoną motywację zespołu – widoczne efekty i wsparcie motywują pracowników do działania.
Wyższą jakość obsługi i sprzedaży – Twoja firma zyska przewagę konkurencyjną dzięki lepiej przygotowanemu zespołowi.

Jak wygląda nasz proces szkoleniowy?

Badanie potrzeb szkoleniowych
Rozpoczynamy od szczegółowej analizy sytuacji w Twojej firmie. Rozmawiamy z kierownictwem, przeprowadzamy ankiety i testy, aby precyzyjnie określić obszary wymagające rozwoju.
Dopasowanie programu szkolenia
Na podstawie zebranych informacji tworzymy indywidualny plan szkolenia, który odpowiada na bieżące wyzwania i cele biznesowe.
Przeprowadzenie szkolenia
Realizujemy warsztaty, podczas których uczestnicy zdobywają kluczowe umiejętności i wiedzę – 80% czasu to ćwiczenia praktyczne.
Ewaluacja procesu szkoleniowego
Mierzymy i oceniamy wpływ szkolenia na cele biznesowe, aby upewnić się, że oczekiwane efekty zostały osiągnięte.
Podsumowanie i raport poszkoleniowy
Przygotowujemy szczegółowy raport wraz z rekomendacjami dotyczącymi dalszego rozwoju zespołu.
Wdrożenie i wsparcie
Po szkoleniu zapewniamy kompleksowe wsparcie wdrożeniowe, w tym mikrolearning, konsultacje i monitoring efektów.

Efekty, które zobaczysz szybko

Wzrost sprzedaży: Twoi handlowcy skutecznie wdrożą nowe techniki i będą zamykać więcej transakcji.
Lepsze zarządzanie: Menedżerowie nauczą się skutecznie motywować i rozwijać zespół.
Wyższe zaangażowanie: Pracownicy będą bardziej zmotywowani, co zmniejszy rotację i poprawi atmosferę w zespole.