Szukamy szkolenia, które koncentrowałoby się na budowaniu marki osobistej w kontekście wspierania rozpoznawalności i promocji produktów, za które odpowiadają redaktorzy. Zależy nam na praktycznym podejściu pokazującym, jak skutecznie wykorzystywać własny wizerunek ekspercki do wzmacniania marki produktu, a nie wyłącznie budowania osobistej popularności.
Kilka słów o naszej organizacji: jesteśmy jednym z największych w Polsce wydawców specjalistycznych treści dla profesjonalistów. Od blisko 30 lat dostarczamy praktyczną wiedzę i narzędzia wspierające codzienną pracę m.in. specjalistów ds. kadr i płac, księgowych, pracowników ochrony zdrowia, BHP, oświaty czy zamówień publicznych. Tworzymy publikacje, portale branżowe, szkolenia, webinary oraz materiały wideo we współpracy z szerokim gronem ekspertów i praktyków. Rolą naszych redaktorów jest budowanie wiarygodności produktów eksperckich, współpraca z autorami oraz przekładanie specjalistycznej wiedzy na przystępne i angażujące treści.
Interesowałyby nas m.in. następujące zagadnienia:
•    jak stać się wiarygodną „twarzą” produktu lub projektu,
•    jak budować ekspercki autorytet i rozpoznawalność wspierającą markę produktu,
•    gdzie i w jaki sposób warto się pokazywać (media społecznościowe, wydarzenia branżowe, podcasty, webinary, konferencje itp.),
•    jakie działania i formaty komunikacji są obecnie najbardziej skuteczne,
•    jak mówić i pisać o swoich osiągnięciach, produktach, projektach oraz ekspertach, z którymi się współpracuje, bez wrażenia nadmiernego chwalenia się,
•    storytelling i komunikowanie wartości produktu poprzez własną osobę,
•    tworzenie krótkich materiałów wideo (rolki, shortsy, LinkedIn),
•    wystąpienia przed kamerą – praktyczne wskazówki i ćwiczenia,
•    najczęstsze błędy w budowaniu marki osobistej ekspertów i redaktorów
Byłoby dla nas ważne, aby podczas szkolenia wyraźnie wybrzmiał aspekt budowania marki osobistej jako narzędzia wspierającego biznes i promocję produktów, a nie działań nastawionych wyłącznie na zwiększanie osobistej rozpoznawalności.
Interesuje nas szkolenie dla grupy liczącej minimum 20 uczestników.

Będziemy wdzięczni za informację, czy realizują Państwo szkolenia o takiej tematyce. Jeśli tak, prosimy o przesłanie wstępnej propozycji programu wraz z informacją o rekomendowanej formule realizacji, czasie trwania, zakresie części praktycznej, doświadczeniu trenera oraz orientacyjnym koszcie realizacji. 
Jeśli potrzebne są dodatkowe informacje do przygotowania oferty, jestem do dyspozycji.
 

Dzień dobry,

chciałbym zapytać o możliwość przygotowania i realizacji szkolenia dla naszych zespołów rekrutacyjnych z Polski oraz Mołdawii.

Interesuje nas szkolenie stacjonarne, które mogłoby odbyć się w ostatnim tygodniu maja, w okolicach Poznania. Grupa będzie rosyjskojęzyczna i składa się z rekruterów z obu oddziałów.

Oba zespoły są doświadczone, dlatego zależy nam na szkoleniu ukierunkowanym na rozwój i doskonalenie kompetencji, a nie na poziom podstawowy. W szczególności rozważamy następujące obszary tematyczne:

• AI i automatyzacja w rekrutacji
• elastyczność w rekrutacji
• innowacyjność w rekrutacji

W razie potrzeby chętnie doprecyzuję szczegóły.

Obserwujemy niewykorzystany potencjał sprzedażowy u obecnych klientów. Handlowcy znają asortyment, natomiast nie zawsze tworzą przestrzeń do sprzedaży dodatkowej, rzadko proponują zamienniki wraz z uzasadnieniem, a klient często kupuje pojedynczy produkt, choć mógłby potrzebować kolejnych. Chcemy to zmienić poprzez rozwinięcie praktycznych umiejętności doradczych i sprzedażowych.

Zakres i potrzeby szkoleniowe:

• praktyczne techniki cross-sellingu i up-sellingu,
• budowanie przestrzeni do sprzedaży dodatkowej i diagnozy potrzeb klienta,
• umiejętność argumentowania wartości proponowanych produktów i zamienników,
• praca na przykładach i case studies z naszej branży,
• symulacje rozmów handlowych oraz ćwiczenia praktyczne,
• ukierunkowanie na zwiększenie wartości koszyka, liczby transakcji rozszerzonych i marży.

Oczekiwane rezultaty i ewaluacja:
Prosimy o przedstawienie propozycji mierzalnych KPI, np. wzrost sprzedaży dodatkowej, liczby transakcji z elementami cross-/up-sellingu, poziomu wykorzystania zamienników. Oczekujemy również raportu po szkoleniu oraz ewentualnych rekomendacji.

Oczekiwania wobec trenera:
Preferujemy trenera z praktycznym doświadczeniem sprzedażowym - najlepiej byłego handlowca z sukcesami, który zna naszą branżę i potrafi pracować na realnych przykładach.

Dzień dobry, 
poszukujemy trenera, który wesprze nas w zbudowaniu e-learningów wewnętrznych. Korzystamy z aplikacji iSpring, gdzie stosujemy model: filmik + najważniejsze rzeczy (wiedza w pigułce) + test. 

Tematy, które nas interesują: 

- Profesjonalna komunikacja sprzedażowa 
- Sprzedaż wartości w warunkach presji cenowej
- Zrozumienie klienta: potrzeby instalatorów i różnice pokoleniowe

Proszę o osobną ofertę do każdego obszaru. 

Z założenia planujemy, aby każdy z obszarów dzielił się na mniejsze (jeden filmik ma trwać max. 15-20min.), dlatego obszar składał się będzie z kilku. 

Nie chcemy samej teorii, tylko to co ważne, a poza tym typowe case study. 

Audyt środowiska M365 przed szkoleniem

• weryfikacja możliwości technicznych,
• identyfikacja blokad i zabezpieczeń,
• rekomendacje zmian,
• możliwość współpracy z naszym działem IT.

Szkolenie praktyczne

• podejście techniczne w treści, ale prowadzone w przystępny, biznesowy sposób (zrozumiale dla osób nietechnicznych),
• oparte głównie o ekosystem Microsoft (Copilot / Copilot Studio / Power Automate),

Oczekiwany rezultat

Po szkoleniu uczestnicy powinni:

• rozumieć, jak projektować Agenty AI,
• potrafić samodzielnie je tworzyć w M365,
• mieć wdrożone co najmniej 1–2 realne rozwiązania wspierające nasze procesy.
  
  Prosimy o ofertę zawierającą:
• opis audytu i jego zakresu,
• proponowaną agendę szkolenia,
• rekomendowaną liczbę godzin,
• wymagania techniczne,
• informacje o trenerach i doświadczeniu,
• wycenę: audyt + szkolenie (łącznie i osobno).

Język szkolenia dla osób nietechnicznych

W tym obszarze zależy nam na eksperckim podejściu zewnętrznym. Szkolenie powinno skupiać się na:

• filozofii pricingu w relacjach B2B,
• analizie wartości i przewag, które uzasadniają cenę,
• podejściach do budowania strategii cenowych w branży technicznej,
• minimalizowaniu presji cenowej i prowadzeniu rozmów o cenie z klientami,
• przykładach sukcesów i błędów rynkowych.

Nie oczekujemy narzędzi analitycznych czy wielowymiarowych modeli - bardziej zależy nam na „mindsetcie pricingowym”, zrozumieniu mechanizmów cenotwórczych i sposobu ich komunikacji klientom. Zależy nam na szkoleniu prowadzonym przez osobę z branży.

Grupą szkoleniową będą pracownicy handlowi i przedstawiciele handlowi. Interesuje nas podejście, które łączy:

• różne style obsługi i komunikacji w zależności od pokolenia klienta (młodsi - kontekst cyfrowy, starsi - relacje osobiste),
• zrozumienie współczesnego procesu zakupowego (klient porusza się pomiędzy światem online i offline - omnichannel),
• skuteczne diagnozowanie potrzeb klientów,
• sposób budowania relacji w warunkach ograniczonego czasu i dużej konkurencyjności,
• praktyczne ćwiczenia z rozmów sprzedażowych oraz radzenia sobie z obiekcjami,
• efektywne pozyskiwanie klientów w różnych grupach wiekowych.

Chcielibyśmy, aby szkolenie było możliwie praktyczne, z przykładami i scenkami.

Szkolenie skierowane do nowych szefów oddziałów, którzy stosunkowo niedawno objęli swoje stanowiska. W szczególności zależy nam na:

• zrozumieniu roli lidera i budowaniu autorytetu,
• rozwijaniu umiejętności skutecznej komunikacji i delegowania,
• pracy z różnymi pokoleniami w zespole (motywacja, wartości, sposoby komunikacji),
• praktycznych narzędziach do prowadzenia rozmów (feedback, rozmowy rozwojowe, trudne sytuacje),
• budowaniu kultury współpracy i odpowiedzialności w oddziale,
• zarządzaniu zespołem sprzedażowym w środowisku zmienności i pod presją wyników.

Poszukujemy trenera–freelancera do współpracy przy realizacji szkoleń dla naszych klientów w metodologii Insight Discovery w języku angielskim. 

Zależy nam na stałej, projektowej współpracy w charakterze podwykonawcy, z możliwością prowadzenia zarówno pojedynczych szkoleń, jak i szerszych programów rozwojowych.

Zakres współpracy

• Prowadzenie szkoleń i warsztatów opartych na metodologii Insight Discovery,
• Praca z profilami Insight oraz interpretacja wyników dla uczestników,
• Realizacja szkoleń w języku angielskim (poziom minimum C1),
• Dbanie o wysoką jakość doświadczenia szkoleniowego zgodnie ze standardami metody.

Wymagania

• Aktualny certyfikat Insight Discovery uprawniający do prowadzenia szkoleń oraz korzystania z narzędzi i profili Insight,
• Doświadczenie w prowadzeniu warsztatów rozwojowych dla grup biznesowych,
• Swoboda pracy z grupą i umiejętność moderowania dyskusji,
• Gotowość do współpracy projektowej (B2B/freelancer).

Mile widziane

• Doświadczenie we współpracy z organizacjami międzynarodowymi,
• Możliwość prowadzenia szkoleń również w języku polskim (opcjonalnie),
• Znajomość innych narzędzi psychometrycznych (np. Everything DiSC, MBTI, FRIS, Facet5).

Oferujemy

• Współpracę projektową i możliwość prowadzenia różnorodnych szkoleń dla klientów korporacyjnych,
• Jasne zasady rozliczeń,
• Stałe wsparcie merytoryczne i organizacyjne,
• Możliwość długofalowej współpracy przy większych programach rozwojowych.

Prosimy o przesłanie oferty:

• Informacji o doświadczeniu w pracy z Insight Discovery,
• Kopii lub potwierdzenia aktualnego certyfikatu trenerskiego,
• Orientacyjnej stawki za dzień szkoleniowy.

Minimum 3-letnie doświadczenie w pracy z metodologią Insight Discovery.

Znajomość innych języków mile widziana.

Wywieranie wpływu, perswazja, argumentacja i budowanie autorytetu, szkolenie dla zespołu zarządzającego

Oferta powinna zawierać wynajem sali, nocleg dla trenera, uczestnicy bez noclegu, jedynie kawa + lunch. 

W razie pytań kontakt telefoniczny pod nr +48 882435304.

Preferowany termin realizacji 12-13.12.2025 / 19-20.12.2025 
Dopuszczamy możliwość zrealizowania projektu w przyszłym roku, pod warunkiem zabezpieczenia budżetu szkoleniowego do końca 2025 roku.

Istotne dla nas jest, aby 2-dniowe szkolenia odbyły się w piątki i soboty we Wrocławiu.