Przejdź do treści

Zarządzanie czasem i asertywność w codziennej pracy

2 dni:
14 godz.
Ostatnia aktualizacja:
Angielski
Polski [automatycznie], Angielski [automatycznie]

Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?

Potwierdzenie od

Potwierdzenie od: 3.

Tyle osób wystarczy, by szkolenie zostało potwierdzone!

więcej
  
gwarancja

Gwarancja od: 3 uczestników.

Tyle osób wystarczy, by szkolenie odbyło się na pewno!

więcej
  
Maksymalnie na szkoleniu

Maksymalnie: 5 uczestników

Tylu uczestników maksymalnie weźmie udział w szkoleniu.

więcej
  
Badanie potrzeb

Badanie potrzeb

Upewnisz się, że Twoje potrzeby zostaną zrealizowane!

więcej
  
Wsparcie mailowe

Wsparcie mailowe

Kontakt mailowy z trenerem po szkoleniu, by wspierać Cię, służyć radą

więcej
  
Czego się nauczysz?

Skutecznie organizować pracę własną

Radzić sobie z problemami w organizacji pracy

Wyrażać swoje myśli i opinie w sposób asertywny

Tworzyć harmonogramy

Dla kogo szkolenie?

Szkolenie jest dedykowane wszystkim, którzy pragną rozwijać umiejętności efektywnego zarządzania czasem pracy, co jest istotne niezależnie od zajmowanego stanowiska. Przekazywana wiedza oraz praktyczne ćwiczenia okażą się pomocne zarówno dla osób pracujących w biurze, w terenie, jak i w trybie home office.

Opis szkolenia

Szkolenie przygotowuje do efektywnej realizacji zadań stosując asertywne zachowanie w oparciu o znajomość zasad i narzędzi skutecznej komunikacji, metody planowania i organizacji czasu oraz znajomość etapów procesu organizacji pracy.

Czytaj dalej

Program szkolenia

MODUŁ I

Zasady i narzędzia skutecznej komunikacji

  • kluczowe zasady efektywnego porozumiewania się,
  • identyfikacja przeszkód w komunikacji po stronie nadawcy i odbiorcy,
  • metody zapobiegania nieporozumieniom,
  • odwoływanie się do faktów,
  • odróżnianie faktów od opinii,
  • narzędzia skutecznej komunikacji – komunikat „Ja”, klaryfikacja, ustalanie priorytetów, podsumowywanie,
  • aktywne słuchanie - zadawanie pytań, parafrazowanie, sprawdzanie zrozumienia.

MODUŁ II

Asertywność – czyli stanowcze, ale łagodne załatwianie spraw

  • asertywne wyrażanie myśli - argumentacja i perswazja, czyli jak precyzyjnie i nieagresywnie ujawniać własną opinię,
  • obrona swoich praw w relacjach z rozmówcą,
  • taktowne odmawianie,
  • asertywne radzenie sobie z krytyką i atakiem,
  • radzenie sobie z własnym gniewem i złością,
  • asertywna odmowa jako forma radzenia sobie z naciskiem,
  • obrona własnych granic w sytuacji trudnej.

MODUŁ III

Skuteczna i nieskuteczna indywidualna organizacja pracy - elementy zarządzania czasem

  • zarządzanie czasem jako sposób na efektywne osiąganie celów,
  • największe  zagrożenia dla efektywnego zarządzania czasem – presja czasu, automatyzm, rutyna, nowe zadania.

MODUŁ IV

Diagnoza moich mocnych i słabych stron w zarządzaniu czasem

  • ja i mój czas – identyfikacja własnych mocnych i słabych stron
  • w obszarze organizacji pracy,
  • zasoby i ograniczenia różnych stylów organizacji pracy,
  • określenie własnych „pułapek” w obszarze organizacji pracy.

MODUŁ V

Organizacja pracy własnej jako proces

  • kluczowe etapy procesu organizacji pracy,
  • ewaluacja postępów na każdym etapie,
  • narzędzia wspomagające efektywną organizację pracy.

MODUŁ VI

Etapy organizacji pracy

  • gromadzenie – zbieranie informacji,
  • analiza – identyfikacja związków pomiędzy dostępnymi informacjami,
  • planowanie działania – wyznaczenia priorytetów, narzędzia planowania,
  • działanie, kontrola i perspektywa.

MODUŁ VII

Główne problemy w organizacji pracy i sposoby przeciwdziałania

  • prokrastynacja - radzenie sobie z odwlekaniem działania,
  • perfekcjonizm i jego konsekwencje dla terminowości realizacji,
  • problemy z konsekwencją i utrzymaniem samodyscypliny,
  • tendencja do spiętrzania zadań,
  • nadmierna kontrola i jej następstwa

MODUŁ VIII

Organizacja czasu – planowanie i tworzenie harmonogramów

  • zasady podziału celów na etapy – „rozbijanie zadań”,
  • plany miesięczne i tygodniowe i sposoby ich rozliczania,
  • harmonogram budowany metodą OATS,
  • GTD Davida Allena,
  • różne sposoby organizacji kalendarza.

Zasady rezerwacji

Zasady oznaczania terminów

Termin niegwarantowany - może zostać odwołany w dowolnym momencie (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)

Termin potwierdzony - oznacza, że są zapisane osoby na ten termin, jednak jeszcze w niewystarczającym stopniu, by zapewnić rentowność dostawcy, zatem dostawca może ten termin do 2 tygodni przed szkoleniem/kursem odwołać (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)

Termin gwarantowany - oznacza, że dostawca nie dopuszcza możliwości odwołania tego szkolenia. Gdyby jednak z przyczyn zdrowotnych trenera oraz braku zastępstwa tak się wydarzyło, otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie oraz kupon o wartości 20% szkolenia do wykorzystania na inne szkolenia.

 

Szkolenie stacjonarne
Obraz
Zarządzanie czasem i asertywność w codziennej pracy
OPEN Konsultacje i Szkolenia
Nazwa firmy
Terminy szkolenia: