Przejdź do treści

KIEROWANIE ZESPOŁEM

- nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
2 dni:
13 godz.
Ostatnia aktualizacja:
Angielski
Polski [automatycznie], Angielski [automatycznie]

Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?

Potwierdzenie od

Potwierdzenie od: 1.

Tyle osób wystarczy, by szkolenie zostało potwierdzone!

więcej
  
Maksymalnie na szkoleniu

Maksymalnie: 9 uczestników

Tylu uczestników maksymalnie weźmie udział w szkoleniu.

więcej
  
Wsparcie mailowe

Wsparcie mailowe

Kontakt mailowy z trenerem po szkoleniu, by wspierać Cię, służyć radą

więcej
  
Trening indywidualny

Trening 1 na 1 po szkoleniu

Tylko Ty i trener, w ciągu 100 dni od szkolenia, przez bez limitu.

więcej
  
E-learning po szkoleniu

E-learning po szkoleniu

Poszerzasz i utrwalasz wiedzę przez 100 dni po szkoleniu.

więcej
  
Czego się nauczysz?

Zdobądź konkretne umiejętności i 100 dni wsparcia we wdrożeniu

  • Poznasz sprawdzone techniki kierowania zespołem, które zaczniesz wdrażać jeszcze podczas szkolenia
  • Nauczysz się motywować pracowników w sposób dopasowany do ich stylu pracy i potrzeb – bez pustych frazesów
  • Dowiesz się, jak jasno komunikować oczekiwania i rozliczać zadania, nie będąc kontrolującym szefem
  • Otrzymasz gotowe narzędzia do prowadzenia trudnych rozmów i sytuacji kryzysowych w zespole
  • Zrozumiesz, jak rozpoznawać i skutecznie wykorzystywać różne style kierowania
  • Nauczysz się, jak zwiększać odpowiedzialność i zaangażowanie zespołu poprzez świadome delegowanie
  • Zobaczysz, jak pracować z zespołem z różnych pokoleń i skutecznie łączyć ich potencjał
  • Przećwiczysz prowadzenie rozmów rozwojowych i korygujących w sposób wspierający i budujący autorytet
  • Nauczysz się organizować pracę zespołu tak, by działał sprawnie nawet pod presją

Zyskasz nie tylko wiedzę, ale i plan wdrożenia – po szkoleniu czeka Cię 100 dni wsparcia, ćwiczeń i mikro-wdrożeń, które pomogą Ci utrwalić nowe nawyki i wdrożyć zmiany na trwałe
 

Dla kogo szkolenie?

🔹 Dla nowych liderów, którzy chcą szybko wejść w swoją rolę
Jeśli niedawno awansowałeś i chcesz uniknąć błędów początkującego managera – to szkolenie pomoże Ci zbudować autorytet, ustawić zasady współpracy z zespołem i nabrać pewności w zarządzaniu.

🔹 Dla doświadczonych kierowników, którzy chcą działać nowocześnie i skutecznie
Masz już doświadczenie, ale czujesz, że stare metody nie działają na młodszych pracowników? Chcesz świeżego spojrzenia i konkretnych narzędzi do pracy z nowym pokoleniem? To szkolenie jest dla Ciebie.

🔹 Dla team leaderów i brygadzistów zarządzających zespołami operacyjnymi
Na co dzień jesteś blisko ludzi, rozdzielasz zadania i pilnujesz realizacji? Nauczysz się, jak lepiej komunikować się z zespołem, motywować do działania i egzekwować odpowiedzialność.

🔹 Dla osób z potencjałem liderskim – przygotowywanych do roli kierowniczej
Masz w zespole osoby, które naturalnie przejmują inicjatywę? To szkolenie pozwoli im rozwinąć kompetencje przywódcze i przygotuje do pełnienia funkcji lidera.

🔹 Dla menedżerów, którzy chcą wprowadzić konkretne zmiany w swojej pracy z zespołem
Szukasz nie tylko wiedzy, ale i sposobu, by wdrożyć ją w życie? Dzięki 100-dniowemu procesowi wdrożeniowemu pomożemy Ci przekuć szkolenie w trwałą zmianę w zarządzaniu.

Opis szkolenia

KIEROWANIE ZESPOŁEM – NOWOCZESNE TECHNIKI KIEROWANIA I MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW


Nie kolejne szkolenie, które kończy się na notatkach – lecz system wdrożeniowy, który realnie zmienia sposób pracy Twojego zespołu!

  • Warsztat szkoleniowy + program wdrożeniowy  (100 dni mikrolekcji, szablony, strategie i cheklisty) + bonusy 
     

Zamiast wrócić do codziennej bieżączki i zapomnieć o szkoleniu…

✅ Otrzymujesz wsparcie i gotowy plan, dzięki któremu krok po kroku wdrażasz nowe metody.
✅ Budujesz zespół, z którym świetnie się pracuje i który dowozi wyniki.


Jak to działa?


✔️ Praktyczne warsztaty – konkretne strategie, które wdrażasz od razu.
✔️ Gotowa ścieżka wdrożeniowa – krok po kroku, bez zastanawiania się, co robić najpierw.
✔️ 90 dni wsparcia – przypomnienia, mikro-lekcje, gotowe zadania do wdrożenia.
✔️ Dostęp do konsultacji – pomoc w realnych wyzwaniach w Twoim zespole.

❌ Nie zostajesz sam – masz system, który sprawia, że szkolenie działa w praktyce.

✅ Budujesz zespół, który jest zaangażowany, skuteczny i realizuje cele.

 

Szkolenie to dopiero początek. My pomagamy w skutecznej zmianie!
 

Zarządzanie zespołem – największe wyzwanie lidera


Wielu menedżerów czuje, że ich zespół działa „na pół gwizdka”.
🔹 Delegowanie nie przynosi oczekiwanych rezultatów.
🔹 Motywacja pracowników wymaga nieustannego podtrzymywania.
🔹 Zamiast strategii – codzienne gaszenie pożarów.

💡 Wyobraź sobie, że Twój zespół wreszcie działa sprawnie, bez ciągłego dopytywania i nadzoru.
Przychodzisz do pracy i zamiast gasić pożary, możesz skupić się na strategii.
📌 To możliwe – jeśli wdrożysz system, który działa.

 

Warsztat, który daje gotowe strategie do natychmiastowego wdrożenia


✔️ Zespół, który działa samodzielnie, bez wiecznego nadzoru i przypominania.
✔️ Delegowanie, które odciąża Ciebie, zamiast wracać na Twoje biurko.
✔️ Pracownicy, którzy biorą odpowiedzialność, a nie czekają na polecenia.
✔️ Konflikty, które są rozwiązywane, zamiast eskalować.
✔️ Nowoczesne techniki zarządzania, które sprawdzają się w praktyce.

📢 Sprawdź, jak ten program odmieni Twój sposób zarządzania zespołem!

 

Czy to szkolenie jest dla Ciebie?


Czy masz wrażenie, że:

❓ Twój zespół mógłby pracować wydajniej, ale brakuje Ci skutecznych narzędzi?
❓ Masz problem z delegowaniem – wydajesz polecenia, ale praca wraca do Ciebie?
❓ Motywowanie zespołu wymaga coraz większego wysiłku i kosztów?
❓ Nie wiesz, jak sprawić, by pracownicy przejmowali inicjatywę?
❓ Chcesz wprowadzić system zarządzania, który działa długoterminowo?

📌 Jeżeli odpowiedziałeś „tak” na któreś z tych pytań, to to szkolenie jest dla Ciebie.

 

Warsztaty z nowoczesnych technik kierowania i motywowania pracowników pomogą Ci zbudować zespół, który działa skutecznie – samodzielnie i odpowiedzialnie.

 

WDROŻENIE: OD TEORII DO PRAKTYKI – REALNA ZMIANA W TWOJEJ FIRMIE I DZIAŁANIACH

Nasza praca nie kończy się na szkoleniu – dbamy o to, aby nowa wiedza nie pozostała teorią, lecz stała się realnym działaniem w Twoim zespole.

Jak wygląda proces wdrożeniowy?

 

🔹 Krok 1: Intensywne warsztaty praktyczne

Konkretne, praktyczne treningi – bez zbędnej teorii, pracujemy na rzeczywistych sytuacjach.
Otrzymasz strategie, które możesz od razu zastosować w swoim zespole.

 

🔹 Krok 2: Gotowa ścieżka wdrożeniowa

✅ Nie zastanawiasz się, od czego zacząć – dostajesz krok po kroku plan wdrożenia.
✅ Każdy element szkolenia prowadzi Cię do skutecznej zmiany metod zarządzania.

 

🔹 Krok 3: Plan działania na kolejne tygodnie

Systematyczny plan wdrożenia, który eliminuje chaos i improwizację.
✅ Możliwość monitorowania efektów i stopniowego wprowadzania zmian z pełnym wsparciem.

 

🔹 Krok 4: Wsparcie po szkoleniu

Gotowe narzędzia – checklisty, materiały, konkretne zadania do wdrożenia.
Przypomnienia i mini-lekcje – krótkie podsumowania kluczowych wskazówek wysyłane przez 90 dni po szkoleniu.
Dostęp do konsultacji – możliwość omówienia rzeczywistych wyzwań i sytuacji w Twoim zespole.

📌 To oznacza, że szkolenie nie kończy się na sali warsztatowej – to proces, który realnie zmienia sposób zarządzania zespołem.

 

Nasz program wdrożeniowy pomaga:

Nie zapomnieć o szkoleniu – przypomnienia i krótkie zadania sprawiają, że wiedza nie ucieka po tygodniu.
Przetestować nowe podejście na realnych sytuacjach – i skonsultować efekty.
Uzyskać wsparcie w razie trudności – zamiast wdrażać zmiany na własną rękę i nie wiedzieć, czy idziesz w dobrą stronę.

💡 Dzięki temu uczestnicy nie tylko „uczą się”, ale rzeczywiście zaczynają działać inaczej.

📌 To oznacza, że szkolenie nie kończy się na szkoleniu.
📌 To program, który w realny sposób zmienia sposób, w jaki zarządzasz zespołem.

Co zyskasz dzięki temu programowi?✅ Zespół, który działa samodzielnie

✔ Koniec z ciągłym przypominaniem i kontrolowaniem każdego kroku.
✔ Większa samodzielność i decyzyjność pracowników.

✅ Delegowanie, które naprawdę działa

✔ Zadania realizowane na czas i zgodnie z oczekiwaniami.
✔ Pracownicy, którzy czują odpowiedzialność za powierzone obowiązki.

✅ Motywacja, która nie wymaga podwyżek

Skuteczne metody motywowania różnych typów pracowników.
Zwiększone zaangażowanie bez potrzeby podnoszenia pensji.

✅ Komunikacja, która buduje autorytet

Koniec z nieporozumieniami i chaosem komunikacyjnym.
Feedback, który naprawdę motywuje do działania.

✅ Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie stresem

✔ Pracownicy, którzy współpracują zamiast rywalizować.
Spokojniejsza atmosfera i mniej stresu w codziennej pracy.

✅ Zarządzanie oparte na systemie, a nie chaosie

Jasny plan działania – koniec z improwizacją.
Mniej frustracji, więcej efektywności.

 

📢 To szkolenie to nie tylko wiedza – to gotowy system działania, który wdrożysz od razu!

 

BONUSY W CENIE SZKOLENIA – Twoja przewaga w zarządzaniu zespołem

Nie zostawiamy Cię z notatkami i dobrymi chęciami. Otrzymasz praktyczne narzędzia, które pozwolą Ci wdrożyć zmiany i zobaczyć efekty od razu.

🔹 1. Plan wdrożenia po szkoleniu – jasna ścieżka do rezultatów

Lista kluczowych zmian – gotowa strategia, dzięki której wdrożenie będzie skuteczne i trwałe.
📌 Większość osób opuszcza szkolenie pełna energii… ale po kilku dniach wraca do starych nawyków.
📌 Plan wdrożenia eliminuje ten problem, dając jasne działania do podjęcia.

🔹 2. Indywidualna konsultacja po szkoleniu

✔ Możliwość zadania pytań po szkoleniu, gdy zaczynasz wdrażać zmiany i pojawiają się trudności.
📌 Podczas szkolenia wszystko wydaje się proste, ale w praktyce pojawiają się pytania i przeszkody.
📌 Indywidualna konsultacja pomoże Ci je rozwiązać i dostosować nowe techniki do realnych wyzwań.

🔹 3. Narzędzia gotowe do użycia – nie tracisz czasu, działasz od razu!

Gotowe skrypty rozmów menedżerskich – jak motywować, korygować błędy i prowadzić trudne rozmowy.
Framework informacji zwrotnej – narzędzie, które pozwala budować zaangażowanie i unikać oporu wobec zmian.
Zestaw technik do budowania autorytetu lidera – sprawdzone sposoby, by zespół traktował Cię jako skutecznego menedżera.

📌 Liderzy często wiedzą, CO powiedzieć, ale nie wiedzą JAK to zrobić skutecznie.
📌 Dzięki gotowym narzędziom nie musisz wymyślać własnych metod – możesz działać od razu.

🔹 4. VIP Manager Toolkit – zestaw praktycznych narzędzi dla menedżerów

Karta szybkiej analizy zespołu – jak ocenić poziom zaangażowania i produktywności pracowników w 5 minut.
Przewodnik „Jak prowadzić spotkania, które kończą się decyzjami” – koniec z długimi, nieskutecznymi zebraniami.
Lista „Szybkich Poprawek” w zarządzaniu zespołem10 prostych zmian, które możesz wdrożyć w pierwszym tygodniu po szkoleniu, by od razu zobaczyć różnicę.

📌 Nie musisz czekać tygodniami na efekty.
📌 Dzięki gotowym narzędziom możesz wprowadzać zmiany od pierwszego dnia – i od razu zobaczyć rezultaty.

TO NIE TYLKO SZKOLENIE. TO PEŁNY SYSTEM WDROŻENIOWY.

Nie zostajesz sam – masz dostęp do indywidualnej konsultacji i wsparcia.
Od pierwszego dnia widzisz realne efekty.

📌 ❗ Zapisz się teraz!

📌 ❗ To nie tylko szkolenie – to gotowy system wdrożeniowy.

90-dniowy plan działania – konkretne kroki: co zrobić dzień po szkoleniu, tydzień po, miesiąc po, by nowe techniki weszły w nawyk.

Co wyróżnia ten program?

📌 Nie uczymy teorii – dostajesz konkretne strategie do wdrożenia.
📌 Nie zostawiamy Cię samego – otrzymasz plan działania na kolejne tygodnie.
📌 Nie tracisz czasu na „fajne pomysły” – dostaniesz gotowy system, który działa.

Problemem nie jest brak wiedzy – ale brak systemu działania

Większość menedżerów wie, co robić – ale nie wie, jak skutecznie to wdrożyć.

🔹 Jak sprawić, by delegowanie naprawdę działało?
🔹 Jak zbudować zespół, który działa samodzielnie i odpowiedzialnie?
🔹 Jak motywować pracowników bez nieustannego nadzoru i podwyżek?
🔹 Jak wdrożyć system zarządzania, który przynosi realne efekty?

Dlaczego ten program działa?

To więcej niż szkolenie – to warsztat i kompletny system wdrożeniowy, który:
Usprawni Twoje zarządzanie.
Podniesie efektywność zespołu.
Pozwoli Ci odzyskać kontrolę nad Twoją rolą menedżera.

 

Czytaj dalej

Opinie z Google

02/02/2021
Bardzo praktyczne warsztaty szkoleniowe. Dostałam narzędzia i przygotowania do rozmów z klientem ! Czuje się teraz pewniej jako handlowiec i moja skuteczność wzrosła. POLECAM!
Marzena B Marzena B
06/16/2020
Czystafirma.pl ?‍♂️ rozsyła SPAM od różnych pracowników co parę dni
Piotr Dec Piotr Dec
11/22/2018
Byliśmy na szkoleniu w Poznaniu - Zarządzanie zespołem w pigułce. Jedno z najlepszych szkoleń na których byliśmy. Profesjonalne podejście prowadzącego, świetnie przekazuje swoją wiedzę. Niedługo jedziemy na kolejne szkolenia z tej firmy :)
Bolek i Lolek Bolek i Lolek Bolek i Lolek Bolek i Lolek
09/21/2017
Firma rozsyła spam. Zdecydowanie odradzam
Łukasz DS Łukasz DS
07/07/2017
Profesjonalne podejście, szkolenia z których wynosi się wiedzę. Polecam
Tomasz Żmijewski Tomasz Żmijewski
10/19/2016
„Bardzo merytoryczne i świetnie przygotowane szkolenie. Bardzo kompetentny prowadzący. Miłe i przyjazne szkolenie.
Izabela Rybnik Izabela Rybnik

Program szkolenia

PROGRAM WARSZTATÓW: KIEROWANIE ZESPOŁEM

🔹 Moduł 1: Obszary działania lidera

Dwa filary skutecznego przywództwa

  • Jak zbudować autorytet, który sprawia, że ludzie chcą Cię słuchać.

Style przywództwa – co działa, a co nie?

  • Nie każdy zespół potrzebuje takiego samego lidera. Jak dostosować swój styl do ludzi, z którymi pracujesz.

Autosabotaż lidera – największy wróg skutecznego zarządzania

  • Jakie nawyki niszczą Twoją efektywność i jak się ich pozbyć.

Budowanie autorytetu – lider, za którym chce się podążać

  • Jak sprawić, by ludzie traktowali Cię poważnie – bez strachu, manipulacji i wymuszania posłuszeństwa.

 

🔹 Moduł 2: Funkcje kierowania i zarządzania ludźmi

Zarządzanie zespołem – podstawa skutecznego przywództwa

  • Planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie – jak robić to z głową.

Zaawansowane techniki zarządzania – co robią najlepsi?

  • Jak przewodzić zespołowi, zamiast być tylko „menedżerem od spraw pilnych”.

 

🔹 Moduł 3: Planowanie pracy zespołu – koniec z chaosem

Efektywne zarządzanie czasem

  • Masz 8 godzin w ciągu dnia. Jak je wykorzystać, zamiast gasić pożary.

Jak unikać bycia zakładnikiem zespołu?

  • Strategie, które pozwolą Ci kierować zespołem, zamiast wykonywać ich pracę za nich.

Utrzymanie ciągłości pracy

  • Co zrobić, gdy kluczowa osoba odchodzi? Jak sprawić, by firma działała sprawnie, niezależnie od sytuacji.

 

🔹 Moduł 4: Komunikacja i feedback, który daje wyniki

Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych

  • Dlaczego ludzie mówią tym samym językiem, a i tak się nie rozumieją.

Jak dawać feedback, który ludzie chcą słuchać

  • Ludzie boją się informacji zwrotnej? Czas to zmienić.

Efektywne przekazywanie poleceń

  • Powiedziałeś im? Świetnie. Ale czy faktycznie Cię usłyszeli i zrozumieli?

 

🔹 Moduł 5: Motywacja i zaangażowanie – co naprawdę działa?

Motywowanie ludzi, którzy nie są tacy jak Ty

  • Nie każdy reaguje na te same bodźce. Jak znaleźć klucz do różnych osobowości.

Pochwała vs. krytyka – kiedy stosować?

  • Jak sprawić, żeby ludzie chcieli więcej, zamiast tylko „unikać błędów”.

Dlaczego ludzie nie realizują zadań?

  • Brak umiejętności? Brak motywacji? A może złe zarządzanie? Sprawdź, gdzie leży problem.

 

🔹 Moduł 6: Delegowanie, które naprawdę działa

Jak delegować tak, by zadania zostały wykonane?

  • Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – i jak ich unikać.

Kiedy kontrola to sabotaż?

  • Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”.

Nawyki wspierające i ograniczające delegowanie

  • Jakie zachowania menedżera sprawiają, że ludzie unikają odpowiedzialności.

 

🔹 Moduł 7: Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie

Jak kontrolować bez demotywowania zespołu?

  • Ludzie nie lubią kontroli, ale dobrze prowadzona może być kluczem do ich rozwoju.

Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania

  • Jak mówić, żeby ludzie naprawdę chcieli się poprawiać.

 

🔹 Sesja z trenerem – rozwiązujemy Twoje realne wyzwania

🔹 Masz konkretny problem z zespołem? Pracujemy na Twoim przykładzie.
🔹 Nie działa coś, co „powinno działać”? Sprawdzimy, dlaczego.
🔹 Masz pytania? Odpowiemy, zanim wyjdziesz ze szkolenia.

 

📌 To więcej niż szkolenie – to gotowy system zarządzania, który wdrożysz od razu!

 

Metodologia

Zero suchej teorii: Całość oparta na praktycznych ćwiczeniach i przykładach, które od razu możesz wykorzystać w pracy.
Gotowe narzędzia wdrożeniowe: Uczestnicy otrzymają checklisty, materiały i gotowe scenariusze – wszystko po to, aby działać od razu.
Prostota i przejrzystość: Brak skomplikowanych teorii – skupiamy się na technikach, które naprawdę przynoszą wyniki.
Efekty widoczne od razu: Po szkoleniu Twoi handlowcy nie tylko lepiej wykorzystują czas, ale też skuteczniej nawiązują kontakty, prezentują wartość oferty i zamykają transakcje.

Jak to wygląda w praktyce?

Dwa dni warsztatów (9:00–16:00):
Pełen trening oparty na angażujących ćwiczeniach i realnych przykładach – wszystko zaprojektowane tak, aby można było wdrożyć to od razu po zakończeniu szkolenia.

Gotowe checklisty i narzędzia:
Twój zespół wyjdzie ze szkolenia z pełnym zestawem materiałów dostosowanych do rzeczywistych potrzeb Twojej firmy.

100 dni wsparcia po szkoleniu:
Mikrolekcje, dodatkowe narzędzia oraz możliwość asynchronicznych konsultacji z ekspertem. Dzięki temu handlowcy mogą rozwijać umiejętności w swoim tempie i dostosowywać nowe techniki do swoich wyzwań.

Realne efekty:
Handlowcy będą wiedzieć, jak działać skutecznie, a menedżerowie nie będą musieli tracić czasu na kontrolowanie każdego kroku. Dzięki nowym narzędziom i procesom zespół będzie działał bardziej samodzielnie, efektywnie i z większą motywacją.

Zasady rezerwacji

Zasady oznaczania terminów

Termin niegwarantowany - może zostać odwołany w dowolnym momencie (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)

Termin potwierdzony - oznacza, że są zapisane osoby na ten termin, jednak jeszcze w niewystarczającym stopniu, by zapewnić rentowność dostawcy, zatem dostawca może ten termin do 2 tygodni przed szkoleniem/kursem odwołać (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)

Termin gwarantowany - oznacza, że dostawca nie dopuszcza możliwości odwołania tego szkolenia. Gdyby jednak z przyczyn zdrowotnych trenera oraz braku zastępstwa tak się wydarzyło, otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie oraz kupon o wartości 20% szkolenia do wykorzystania na inne szkolenia.

 

Regulamin szkolenia

np. w momencie rozpoczęcia szkolenia, zamykamy drzwi na klucz i nie wpuszczamy osób spóźnionych
albo

Uczestnicy mają godzinną przerwę obiadową, w trakcie której we własnym zakresie korzystają z pobliskich punktów gastronomicznych

Szkolenie live online (na żywo)
Szkolenie live online (na żywo)
Szkolenie live online (na żywo)
Szkolenie live online (na żywo)
Szkolenie stacjonarne
Obraz
nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Nazwa firmy
Terminy szkolenia: