Kompetencyjne opisy stanowisk pracy
Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?
Okres dostępu do szkolenia
Okres dostępu do szkolenia
dni - w tym czasie możesz nieograniczoną ilość razy oglądać szkolenie oraz korzystać ze wszystkich materiałów dodatkowych.
Trening 1 na 1 po szkoleniu
Trening 1 na 1 po szkoleniu
Tylko Ty i trener, w ciągu bez limitu od szkolenia, przez 60 minut.
Dowiesz się jak stworzyć profesjonalne narzędzia i materiały wyjściowe do opracowania opisów stanowisk pracy.
Poznasz sposoby utworzenia profili kompetencyjnych stanowisk.
Dostaniesz m in. gotowe narzędzia (np. wzorcowy opis stanowiska pracy)
Poznasz sposoby tworzenia opisów stanowisk pracy, zależnie od różnyc uwarunkowań organizacyjnych
Otrzymasz m.in. narzędzie do harmonogramowania procesu opisów (excel)
Dowiesz się jak zarządzać opisami stanowisk w firmie po ich wykonaniu
Dowiesz się, jak wykorzystywać opisy stanowisk w różnych procesach i systemach wspierających ZKL w firmie
Otrzymasz m. in. gotowy wzór regulaminu sporządzania opisów
Szkolenie krok po kroku przygotowuje do samodzielnego przygotowania i przeprowadzenia opisów stanowisk w firmie.
Załączone materiały pozwalają uruchomić proces niemal natychmiast (pliki do przeczytania, pliki otwarte word oraz excel).
W 13. lekcjach przejdziesz cały proces:
- Etap przygotowań
- Etap tworzenia opisów
- Etap zarządzania i wykorzystania opisów po ich sporządzeniu
Czytaj dalej
Program szkolenia
Czego się dowiesz z tego kursu:
- Lekcja 1 - Dowiesz się jakimi zagadnieniami będziesz zajmować się w tym kursie oraz kto poprowadzi go dla Ciebie.
- Lekcja 2 - Zrozumiesz szerszy kontekst i zastosowanie opisów stanowisk pracy (OSP) w zarządzaniu ludźmi i organizacją. Dzięki temu łatwiej będzie podjąć decyzję o zawartości formularza OSP w Twojej firmie.
- Lekcja 3 - Poznasz dodatkowe "turbo" możliwości wykorzystania OSP, jeśli wzbogacisz je o profile kompetencyjne stanowisk. Dzięki temu łatwiej będzie powiązać je z innymi systemami wspierającymi ZKL w firmie.
- Lekcja 4 -Zapoznasz się ze sposobem określenie celu tworzenia i zastosowania opisów w firmie. Dzięki temu łatwiej będzie Ci przekonać decydentów o realizacji lub aktualizacji OSP w firmie.
- Lekcja 5 - Poznasz potencjalne zawartości formularza OSP. Dzięki temu (w powiązaniu z celami ich tworzenia) będzie możliwe świadome zaprojektowanie formularza.
- Lekcja 6 - Poznasz sposoby na opracowanie lub pozyskanie gotowych baz pojęć/"hasłowników" do wykorzystania przy tworzeniu OSP. Dzięki temu zyskasz pewność, że OSP będą tworzone w oparciu o takie same standardy.
- Lekcja 7 -Zrozumiesz istotę definiowania kompetencji, ich wyboru do modelu kompetencji firmowych, a potem i profili kompetencyjnych poszczególnych grup stanowisk w firmie. Dzięki temu nauczysz się jak zaprojektować i dostosować ten komponent do zużycia w OSP.
- Lekcja 8 - Poznasz potencjalne sposoby tworzenia opisów stanowisk. Dzięki temu wybierzesz ten, który będzie adekwatny do sytuacji Twojej firmy.
- Lekcja 9 - Poznasz zagadnienia związane z zaplanowanie i prowadzeniem całego procesu OSP. Dzięki temu łatwiej będzie Ci zaplanować ten proces w rzeczywistości Twojej firmy.
- Lekcja 10- Poznasz różne możliwe sposoby sporządzania i zarządzania OSP w praktyce. Dzięki temu łatwiej będzie Ci wybrać sposób działania najlepiej pasujący do specyfiki Twojej organizacji.
- Lekcja 11 - Poznasz znaczenie opisów stanowisk pracy w świetle Dyrektywy UE o równości i jawności wynagrodzeń. Dzięki temu możliwe będzie przygotowanie opisów stanowisk, które pozwolą Ci łatwiej dostosować organizację do nowych obowiązków wynikających z Dyrektywy.
- Lekcja 12 - Zapoznasz się z inspirującymi propozycjami i narzędziami dostępnymi na rynku. Dzięki temu łatwiej będzie podjąć decyzję o tym, które z działań będą realizowane samodzielnie, a które w oparciu o rozwiązania zewnętrzne.
- Lekcja 13 - Będziesz mieć możliwość podsumowania udziału w tym kursie, poprzez wypełnienie testu sprawdzającego Twoją wiedzę. Miej dzięki temu prawdziwą satysfakcję zyskując w ten sposób imienne zaświadczenie ukończenia kursu :-).
Trenerzy
Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego na Wydziale Organizacji i Zarządzania. Praktyk. 8 lat na stanowiskach kierowniczych (w tym 3 lata, jako dyrektor ds. personalnych, 5 lat dyrektor ds. promocji i sprzedaży) w koncernie medialnym. Były doradca zarządu GW Infor S.A. Członek-założyciel Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Od 1999 roku trener, konsultant, HR Business Partner. Specjalizuje się w programach doradczych i szkoleniowych związanych z rozwojem efektywności ludzi i organizacji w oparciu o model Human Performance Improvement (HPI) oraz inne narzędzia badawcze.
Projektuje i wdraża zmiany w zakresie organizacji i zarządzania na poziomie strategii ZZL oraz systemów wspierających zarządzanie (kompetencje, ścieżki kariery, wynagrodzenia, oceny okresowe). Prowadzi otwarte i zamknięte szkolenia w zakresie ZKL. Wykładowca studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu oraz Wydziału Zarządzania Politechniki Gdańskiej. Autor 10 poradników i książek poświęconym systemom wpierającym ZZL w firmie oraz umiejętnościom osobistym.
Rolę trenera i/lub konsultanta pełnił w projektach zarówno dla MSP, jak i dużych podmiotów komercyjnych oraz administracji publicznej, np: Morska Agencja Gdynia, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Allianz Polska, Heinz Glas, ATC Cargo, Voestalpine Signaling Sopot, Ulstein Polska, Gemalto.
Pokaż więcej
Regulamin ogólny szkoleń i usług
Przejdź do regulaminuRegulamin danego szkolenia
- Szkolenie online dostępne dla uczestnika 24/7, bezterminowo.
- Użytkowanie załączonych do szkolenia materiałów wyłącznie na potrzeby własnej, bez prawa ich dalszej odsprzedaży.
- Dostęp do szkolenia przesyłany w formie linku do platfomy, po zaksięgowaniu płatności.
Zasady rezerwacji
Zasady oznaczania terminów
Termin niegwarantowany - może zostać odwołany w dowolnym momencie (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)
Termin potwierdzony - oznacza, że są zapisane osoby na ten termin, jednak jeszcze w niewystarczającym stopniu, by zapewnić rentowność dostawcy, zatem dostawca może ten termin do 2 tygodni przed szkoleniem/kursem odwołać (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)
Termin gwarantowany - oznacza, że dostawca nie dopuszcza możliwości odwołania tego szkolenia. Gdyby jednak z przyczyn zdrowotnych trenera oraz braku zastępstwa tak się wydarzyło, otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie oraz kupon o wartości 20% szkolenia do wykorzystania na inne szkolenia.
- Trening indywidualny200 zł