NOWOCZESNA REKRUTACJA – candidate experience, budowanie zaangażowania kandydata
Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?
Posługiwać się najlepszymi praktykami i aktualnymi trendami na rynku pracy
Skutecznie selekcjonować kandydatów
Dbać o wizerunek pracodawcy podczas rekrutacji
Szkolenie ma na celu zapewnienie uczestnikom kompleksowej wiedzy i umiejętności dotyczących najnowszych trendów i najlepszych praktyk z dziedziny rekrutacji. Poprzez udział w szkoleniu, uczestnicy nabędą umiejętności w zakresie tworzenia strategii komunikacji z kandydatami, budowania marki pracodawcy oraz doświadczenia kandydata.
Czytaj dalej
Program szkolenia
MODUŁ I
Po pierwsze: dobre przygotowanie. Kogo szukam? Kogo nie szukam?
• Wejdź w buty kandydata – tworzenie mapy empatii,
• Wspomnieniach kandydata, czyli jak tworzyć pozytywne wspomnienia kandydata,
• Co sprawia, że jesteś wyjątkowy? Magia EVP (Employee Value Proposition)
• Komu ufają kandydaci? Wpływ rekrutacji na biznes.
MODUŁ II
W pogoni za kandydatem – śledzenie trendów na rynku pracy
• Aktualne trendy na rynku pracy,
• Metody poszukiwania kandydatów: nowoczesne kanały dotarcia do kandydatów,
• Jak dotrzeć do kandydatów aktywnych i pasywnych,
• Dobór odpowiednich mediów do profilu szukanego kandydata,
• Rozwijanie personalizacji - jakich technik używać, aby zachęcić kandydata do procesu rekrutacji.
MODUŁ III
Analiza dokumentów aplikacyjnych – kryteria skutecznej selekcji kandydatów
• Główne metody selekcji kandydatów,
• Na co zwracać uwagę w dokumentach aplikacyjnych kandydata (punkty krytyczne).
MODUŁ IV
Metody i narzędzia do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej
• Phone screening, czyli pierwsza telefoniczna weryfikacja kandydatów,
• Różne podejścia do rozmowy kwalifikacyjnej – od chaosu do wywiadu ustrukturalizowanego,
• Dobre przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej – kluczowe wskazówki,
• Gdy Twój kandydat już przyszedł… jak uzyskać maksimum informacji unikając banału,
• Błędy, jakim podlegamy – analiza i sposoby przeciwdziałania.
MODUŁ V
Gdy Twój kandydat został już wybrany – efektywny i efektowny onboarding
• Jak podjąć decyzję? – metody jakościowe i ilościowe,
• Wybór kandydata do pracy – jak powinna wyglądać oferta pracy,
• Zanim kandydat przyjdzie do pracy, czyli jak budować pozytywny candidate experience,
• Podziękowanie pozostałym kandydatom – zapominane, ale kluczowe
MODUŁ VI
Rekrutacja na stanowiska menadżerskie i nie tylko
• Specyfika metodologii Assessment Center – przeżytek czy nadal na topie?
• Dodatkowe narzędzia selekcji – testy w rekrutacji.
MODUŁ VII
Jak mierzysz, tak dostajesz – analityka HR
• Sposoby na zbadanie opinii kandydatów,
• Rekrutacyjne KPI – czy warto za tym podążać?
MODUŁ VIII
Employer Branding w rekrutacji
• Narzędzia Employer Branding w rekrutacji,
• Dlaczego jasna strategia EB pomaga pozyskiwać i zatrzymać talenty w organizacji?
Trenerzy
Trenerka, rekruterka, doradczyni HR, analityczka danych HR. Dzieli się swoją wiedzą w zakresie strategii personalnych oraz przyciągania i rozwijania talentów w organizacjach. Z wykształcenia psycholożka, absolwentka studiów podyplomowych z zakresu mediacji i negocjacji, coachingu menedżerskiego i socjoterapii. Akredytowana trenerka metodologii Insights Discovery oraz DISC Trainer&Facilitator. Akredytowana trenerka biznesu (międzynarodowy certyfikat IES). Stała mediatorka sądowa.
Podczas szkoleń wykorzystuje różnorodne metody angażowania uczestników, takie jak karty i gry edukacyjne czy symulacje sytuacyjne, które nie tylko ułatwiają przyswajanie wiedzy, ale również wspierają aktywny udział, współpracę w grupie oraz rozwój umiejętności praktycznych.
Doświadczenie zdobywała w międzynarodowych firmach z branży manufacturing, takich jak: Kimball Electronics, Inalfa Roof Systems, Fibaro, a także w sektorze Business Shared Service: O-I Global Business Service. Współpracuje z Wojskami Obrony Terytorialnej, wspierając psychologicznie żołnierzy. Pasjonatka samorozwoju i psychologii biznesu.
Szkolenia prowadzi w języku polskim i angielskim.
W pracy trenerskiej specjalizuje się w realizacji szkoleń z zakresu:
- Nowoczesna rekrutacja
- Budowanie wizerunku pracodawcy – Employer Branding
- Zarządzanie zespołem
- Komunikacja i współpraca
- Rozwiązywanie konfliktów i mediacje
- Zarządzanie emocjami i stresem
- Szkolenia wykorzystujące metodologię Insights Discovery oraz DISC
Pokaż więcej
Regulamin ogólny szkoleń i usług
Przejdź do regulaminuZasady rezerwacji
Zasady oznaczania terminów
Termin niegwarantowany - może zostać odwołany w dowolnym momencie (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)
Termin potwierdzony - oznacza, że są zapisane osoby na ten termin, jednak jeszcze w niewystarczającym stopniu, by zapewnić rentowność dostawcy, zatem dostawca może ten termin do 2 tygodni przed szkoleniem/kursem odwołać (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)
Termin gwarantowany - oznacza, że dostawca nie dopuszcza możliwości odwołania tego szkolenia. Gdyby jednak z przyczyn zdrowotnych trenera oraz braku zastępstwa tak się wydarzyło, otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie oraz kupon o wartości 20% szkolenia do wykorzystania na inne szkolenia.
