Przejdź do treści

Skuteczna Prezentacja Biznesowa

Warsztaty rozwoju umiejętności prezentacyjnych i autoprezentacji w biznesie
2 dni:
16 godz.
Ostatnia aktualizacja:
Angielski
Polski [automatycznie], Angielski [automatycznie]

Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?

Badanie potrzeb

Badanie potrzeb

Upewnisz się, że Twoje potrzeby zostaną zrealizowane!

więcej
  
Wsparcie mailowe

Wsparcie mailowe

Kontakt mailowy z trenerem po szkoleniu, by wspierać Cię, służyć radą

więcej
  
Wsparcie telefoniczne

Wsparcie telefoniczne

Kontakt telefoniczny z trenerem po szkoleniu, by wspierać Cię, służyć radą

więcej
  
Trening indywidualny

Trening 1 na 1 po szkoleniu

Tylko Ty i trener, w ciągu bez limitu od szkolenia, przez bez limitu.

więcej
  
E-learning po szkoleniu

E-learning po szkoleniu

Poszerzasz i utrwalasz wiedzę przez bez limitu po szkoleniu.

więcej
  
Czego się nauczysz?

 

 

Zdobędziesz umiejętności posługiwania się najlepszymi technikami prezentacyjnymi stosowanymi przez profesjonalnych prezenterów. 

Nabierzesz pewności siebie w prezentacji poprzez świadome używanie języka ciała i wywieranie wpływu głosem.

Uświadomisz sobie swój potencjał przez poznanie swoich mocnych stron jako prezenter, na których będą mogli zbudować swój profesjonalny wizerunek.

 

Dostaniesz feedback na temat co powinieneś zmienić w swoich prezentacjach i jak nad tym pracować.

 

Rozwiniesz umiejętności wykorzystywania PowerPoint do przygotowania prezentacji zgodnie z praktycznymi zasadami skuteczności wykorzystania multimediów

Dla kogo szkolenie?

Dla każdego kto bierze udział w spotkaniach firmowych i zabiera głos

Dla specjalistów, którzy skomplikowane zagadnienia muszą przekazać w sposób jasny i zrozumiały 

Dla nowych managerów, którzy chcą budować swój profesjonalny wizerunek 

Opis szkolenia

Czym wyróżniają się nasze warsztaty z prezentacji biznesowej?

  • Konkretne narzędzia, które działają w praktyce
      Uczestnicy otrzymują gotowy zestaw narzędzi i sprawdzony know-how prezentera biznesowego,    który pozwala im skutecznie prezentować w każdej sytuacji – od spotkań po wystąpienia dla zarządu.
  • Sprawdzone w międzynarodowym środowisku
    Z programu skorzystali uczestnicy z czterech kontynentów – Europy, Azji, Ameryki Pn i Ameryki Płd  – działa w różnorodnych środowiskach biznesowych.
  • Maksymalna praktyka – prezentacje uczestników w centrum uwagi
    Serce warsztatu stanowią wystąpienia uczestników. Każda osoba pracuje na własnych przykładach i otrzymuje konstruktywny feedback, aby móc dalej rozwijać się także po warsztacie.

 

Przed szkoleniem

  • Uczestnicy szkolenia dostają emailowo pracę przygotowawczą z tematami, celami i długością prezentacji do przygotowania.  Minimalizujemy stres , uczestnicy przychodzą przygotowani na szkolenie.
  • W wywiadach indywidualnych ( rozmowach telefonicznych, ankietach) trener omawia pracę przygotowawczą, program szkolenia, oraz poznaje oczekiwania i cele rozwojowe uczestników.
  • Diagnoza potrzeb uczestników pozwala trenerowi lepiej dopasować program szkolenia do kontekstu pracy, wyzwań i celów rozwojowych uczestników. 

 

Na Szkoleniu Uczestnicy przećwiczą:

  • Jak stworzyć inspirującą, angażującą uczestników, prezentacji
  • Jak nawiązać kontakt z odbiorca, kierować jego uwagą, regulować dynamikę i tempo prowadzonej prezentacji lub spotkania.
  • Jak stworzyć przejrzystą strukturę prezentacji
  • Jak pracować nad intonacją, wymową
  • Zarządzanie czasem, aby kontrolować i maksymalnie wykorzystać czas.
  • Dawanie sobie nawzajem konstruktywnego i obiektywnego feedbacku w oparciu o zasady i wzorce skutecznych prezentacji

Metody szkoleniowe

Interaktywna forma warsztatów pozwala na naukę przez osobiste doświadczenie i przyśpiesza rozwój umiejętności skutecznego prowadzenia spotkań i prezentowania, której efekty będą szybko widoczne w życiu zawodowym. Warsztat jest rodzajem zajęć praktycznych, w których jedną z głównych ról grają uczestnicy. Najcenniejszym elementem warsztatu jest to, że uczestnicy mogą uzyskać natychmiastową ocenę swoich wystąpień zarówno ze strony prowadzącego i innych uczestników szkolenia.

Dzięki feedbackowi uczestnicy nie tylko dowiedzą się o obszarach do poprawy, ale przede wszystkim uświadomią sobie swój potencjał przez poznanie swoich mocnych stron jako prezenter , na których będą mogli zbudować swój profesjonalny wizerunek. 

Planner Prezentacyjny – narzędzie ułatwiające zaplanowanie skutecznej. Przejrzystej prezentacji

Wykorzystywane Interakcje

  • Praca na „real case” -uczestnicy prezentują swoje biznesowe tematy
  • Analiza nagrań video – najlepszych międzynarodowych mówców
  • Nagrywanie uczestników na kamerę video
  • Prezentacje indywidualne
  • Feedback pisemny i ustny
  • Feedback grupowy

Czytaj dalej

Program szkolenia

BLOKI TEMATYCZNE

Struktura Prezentacji 

  • Kluczowe elementy w „otwarciu” i „zamknięciu” prezentacji – ich wpływ na udaną prezentację
  • Haki prezentacyjne
  • Presentation loop
  • ABCD Model
  • Struktura prezentacji
  • Idealne proporcje czasowe prezentacji wg W. Mentzel

TECHNIKI PREZENTACYJNE / Impact Techniques

– jak sprawić, że prezentacja zainspiruje, zaangażuje i zapadnie głęboko w pamięć  ?

JĘZYK CIAŁA 

  • 2 Cele języka ciała: współgrać i wzmacniać przekaz
  • 4 Kluczowe elementy j. ciała (kontakt wzrokowy, użycie rąk, pozytywne emocje na twarzy ,  właściwa postawa)
  • Gra: Indian Shooting 

SIŁA I PEWNOŚĆ GŁOSU W PREZENTACJI 

  • Pokazanie pewności siebie przez świadome używanie głosu.
  • Techniki operowania głosem (głośność, prędkość, wymowa)
  • Złota zasada posługiwania się głosem – różnorodność
  • Jak rozgrzać swój głos przed wystąpieniem

KOMPETENCJE PREZENTERA

  • Sekret doskonałego prezentera 3xP
  • Jak pokonać strach przed wystąpieniami publicznymi (4 elementy zarządzania stresem)
  • Efekt łabędzia 

CECHY DOBREJ PREZENTACJI MULTIMEDIALNEJ

  • Przykłady slajdów, które zaburzają jasny przekaz
  • Przykłady slajdów, które sprzedają, przyciągają uwagę uczestników i pozostają w ich pamięci na długo po prezentacji 

ANALIZA PROFILU ODBIORCY

  • Różnice pokoleniowe a forma prezentacji
  • Istotne elementy profilu odbiorcy

Trenerzy

Małgorzata Rybińska
Dyrektor zarządzający Business Mindset

Trener  | Coach | Consultant | właściciel Business Mindset 

Doświadczenie biznesowe i korporacyjne.

18+ lat doświadczenia w sprzedaży rozwiązań rozwojowych swojej firmy Business Mindset i innych partnerów globalnych m.in. Innovate &Grow, STS Consulting. Zarządza projektami i relacją z klientami: Microsoft, Makro, Costa Coffee, Sandoz, Tchibo, Lafarge, etc. Doświadczenie korporacyjne zdobyła w InPost w Learning &Development - zarządzała wdrożeniem  Leadership Framework i Talent Management w Polsce i w krajach takich jak Włochy, Hiszpania, Francja, UK etc. Posiada duże doświadczenie biznesowe w obsłudze klienta B2B i B2C w Polsce i USA.

Doświadczenie trenerskie 

20+ lat doświadczenia w projektach szkoleniowo-doradczych. Diagnozuje potrzeby rozwojowe, przygotowuje strategię i projektuje adekwatne działania z zakresu Learning &Development. Twórczyni wielu autorskich programów szkoleniowych w j. polskim i j. angielskim między innymi z prezentacji biznesowej, szkoliła prezesów, managerów przygotowując ich do wystąpień w Europie, USA, Japonii czy Chinach. Dla Microsoft stworzyła program szkoleniowy z obszaru sprzedaży innowacyjnych rozwiązań przeprowadzając szkolenia dla partnerów Microsoft (ok.30 firm) oraz wzięła udział w projektach globalnych z ramienia Microsoft.  5+ lat doświadczenia w projektach związanych z transformacją cyfrową związanych ze środowiskiem Microsoft 365. Skutecznie łączy umiejętności biznesowe z technologią. Doświadczenie trenerskie zdobyła w międzynarodowej firmie FranklinCovey realizując projekty z przywództwa i efektywności osobistej w Polsce, Moskwie czy Tunezji.  Referencje klientów na LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/malgorzatarybinska/

Prowadzi szkolenia w j. polskim i j. ang 

  • Prezentacje Biznesowe &Prezentacje Sprzedażowe
  • Storytelling
  • Sprzedaż zorientowana na Klienta
  • Skuteczne spotkanie sprzedażowe
  • 7 Wyzwań Lidera i Managera
  • Dream Team w Działaniu– integracja, rozwój zespołu i skuteczna współpraca
  • Twórcze Myślenie w Akcji- kreatywne rozwiązywanie problemów
  • Focus & Flow – jak skoncentrować się na tym, co najważniejsze
  • Coaching umiejętności prezentacyjnych
  • Coaching managerski
  • i inne

Pokaż więcej

Regulamin ogólny szkoleń i usług

Przejdź do regulaminu

Regulamin danego szkolenia

Szkolenie trwa od 9.00 do 17.00. W trakcie szkolenia jest 1 godzinna przerwa na lunch i dwie przerwy kawowe. Uczestnicy, którzy zrobili Pracę Przygotowawczą i zaprezentują swoje prezentacje otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia. 

Zasady rezerwacji

Zasady oznaczania terminów

Termin niegwarantowany - może zostać odwołany w dowolnym momencie (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)

Termin potwierdzony - oznacza, że są zapisane osoby na ten termin, jednak jeszcze w niewystarczającym stopniu, by zapewnić rentowność dostawcy, zatem dostawca może ten termin do 2 tygodni przed szkoleniem/kursem odwołać (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)

Termin gwarantowany - oznacza, że dostawca nie dopuszcza możliwości odwołania tego szkolenia. Gdyby jednak z przyczyn zdrowotnych trenera oraz braku zastępstwa tak się wydarzyło, otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie oraz kupon o wartości 20% szkolenia do wykorzystania na inne szkolenia.

 

Szkolenie stacjonarne
Obraz
Skutecznie prezentuj w biznesie
BUSINESS MINDSET
Nazwa firmy
Terminy szkolenia:
Kontakt:
Godziny pracy: 8:00 - 18:00