Przejdź do treści

Budowanie zespołu i pozycji lidera - mała firma

jak skutecznie zarządzać i efektywnie budować zespół
2 dni:
6 godz.
Ostatnia aktualizacja:
Angielski
Polski [automatycznie], Angielski [automatycznie]

Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?

Potwierdzenie od

Potwierdzenie od: 3.

Tyle osób wystarczy, by szkolenie zostało potwierdzone!

więcej
  
gwarancja

Gwarancja od: 3 uczestników.

Tyle osób wystarczy, by szkolenie odbyło się na pewno!

więcej
  
Badanie potrzeb

Badanie potrzeb

Upewnisz się, że Twoje potrzeby zostaną zrealizowane!

więcej
  
Wsparcie mailowe

Wsparcie mailowe

Kontakt mailowy z trenerem po szkoleniu, by wspierać Cię, służyć radą

więcej
  
Wsparcie telefoniczne

Wsparcie telefoniczne

Kontakt telefoniczny z trenerem po szkoleniu, by wspierać Cię, służyć radą

więcej
  
Trening indywidualny

Trening 1 na 1 po szkoleniu

Tylko Ty i trener, w ciągu 7 dni od szkolenia, przez 30 minut.

więcej
  
E-learning po szkoleniu

E-learning po szkoleniu

Poszerzasz i utrwalasz wiedzę przez 7 dni po szkoleniu.

więcej
  
Czego się nauczysz?

Ze szkolenia dowiesz się jak skutecznie budować zespół i pozycję lidera - partnera.  Nauczysz się całego procesu tworzenia zespołu. Poznasz etapy budowania zespołu,  zagrożenia i wskazówki  na każdym etapie efektywnego tworzenia swojej drużyny. Dodatkowo poznasz różnice między grupą ludzi a zespołem. Poznasz techniki efektywnego zarządzania zespołem. Poznasz cechy idealnego lidera, który potrafi inspirować i motywować zespół do działania a nie sucho zarządzać ludźmi.

Dla kogo szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest dla:

-  managerów, 

- osób awansujących na osoby zarządzające, 

- brygadzistów i mistrzów produkcji, 

- kierowników niskiego i średniego szczebla

Opis szkolenia

Budowanie i zarządzanie zespołem składa się z modułów:

  • zespół
  • skuteczna komunikacja
  • zarządzanie
  • lider

Czytaj dalej

Program szkolenia

  1. Zespół:
  • Zespół vs grupa – różnice
  • Plusy i minusy zespołu
  • Fazy Zespołu
  • Dlaczego?

2. Skuteczna komunikacja:

  • Komunikat
  • Błędy komunikacji
  • Rodzaje pytań
  • Konflikt
  • 5 kroków rozwiązywania konfliktów
  • Zarządzanie konfliktem
  • 5 barier współpracy
  • Skuteczna komunikacja jak i dlaczego?

3. Zarządzanie:

  • Planowanie czasem
  • Planowanie procesem
  • Planowanie pracownikiem
  • Delegowanie i egzekwowanie zadań
  • Jak skutecznie zlecać
  • feedback:
  • Style zarzadzania

4. Lider 

  • definicja
  • cechy lidera
  • motywacja
  • inspiracja

Trenerzy

Karolina Łukasik
właściciel/trener

Trener szkoleń z zakresu sprzedaży, profesjonalnej obsługi klienta, negocjacji w biznesie, zarządzania zespołem, budowania zespołu, zarządzanie zmianą, szkolenia medyczne ( rejestratorka medyczna, wypalenie zawodowe, prawa pacjenta w POZ), work-life balance, wypalenie zawodowe, zarządzanie stresem.
Doświadczenie zebrała w dużych międzynarodowych i polskich korporacjach oraz rodzinnych polskich firmach na różnych szczeblach kariery (przedstawiciel, manager, trener, manager projektu/zespołu). Swoją karierę trenerską rozpocząła w 2006 roku od szkoleń dla lekarzy, pielęgniarek i farmaceutów.
Ukończyła studia podyplomowe z coachingu kariery i doradztwa zawodowego z wyróżnieniem. Od prawie dziesięciu lat zarządza szkoleniami i je prowadzi z dużym powodzeniem.

Pokaż więcej

Regulamin ogólny szkoleń i usług

Przejdź do regulaminu

Regulamin danego szkolenia

np. w momencie rozpoczęcia szkolenia, zamykamy drzwi na klucz i nie wpuszczamy osób spóźnionych
albo

Uczestnicy mają godzinną przerwę obiadową, w trakcie której we własnym zakresie korzystają z pobliskich punktów gastronomicznych

Zasady rezerwacji

Zasady potwierdzania rezerwacji

Termin szkolenia zostaje ustalony indywidualnie przez obie strony.

Zasady odwoływania rezerwacji

3 dni przed szkoleniem płatność 50%

Zasady przekładania rezerwacji

Termin szkolenia może być przełożony na inny termin  w porozumieniu zamawiający i trener.

Usługi Szkoleniowe Karolina Łukasik
Nazwa firmy
Dodatkowo otrzymasz:
  • Trening indywidualny