Skuteczna komunikacja w zespole i firmie - Szkolenie z wykorzystaniem metodologii FRIS®
Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?
Poznasz swoje preferencje myślenia i działania – dowiesz się, jak naturalny Styl Myślenia wpływa na sposób komunikacji, podejmowania decyzji i współpracy z innymi.
Zrozumiesz różnorodność stylów myślenia w zespole – nauczysz się rozpoznawać i doceniać różne sposoby podejścia do problemów, co pozwoli lepiej współpracować z innymi.
Udoskonalisz umiejętności komunikacyjne – dzięki wiedzy o stylach myślenia FRIS® będziesz skuteczniej dobierać argumenty, formułować jasne komunikaty i unikać nieporozumień.
Nauczysz się budować efektywne zespoły – poznasz sposoby na lepsze dopasowanie ról w zespole i wykorzystanie mocnych stron jego członków.
Zwiększysz swoją elastyczność w komunikacji – dowiesz się, jak dostosowywać swój styl komunikacyjny do różnych osób, co pozwoli sprawniej budować relacje ze współpracownikami i pracować na zasobach.
Zdobędziesz praktyczne narzędzia do rozwiązywania konfliktów – nauczysz się, jak minimalizować napięcia i skutecznie radzić sobie z trudnymi sytuacjami w pracy.
Skuteczna komunikacja w zespołach i wśród pracowników jest kluczowym elementem sukcesu organizacji. Niemniej jednak, często napotykamy na wyzwania związane z komunikacją, które mogą prowadzić do nieporozumień, konfliktów i obniżonej wydajności. Szkolenie „Skuteczna Komunikacja w Zespole i Firmie” oferuje innowacyjne podejście do komunikacji oparte o metodologię FRIS – narzędzie rozwojowe identyfikujące Style Myślenia i Działania. Poznanie własnego stylu myślenia oraz zrozumienie innych perspektyw pozwoli Uczestnikom budować zdrowe i efektywne relacje z innymi członkami zespołu, poprawiając tym samym efektywność współpracy i osiągane wyniki.
Czytaj dalej
Program szkolenia
4 perspektywy - 4 punkty widzenia
- Przedstawienie trenera i uczestników z użyciem kart FRIS ®
- Przedstawienie metodologii FRIS®, jako narzędzia rozwojowego
- Autodiagnoza uczestników z użyciem kart, plansz i perspektyw
- Omówienie wyników analiz i raportów indywidualnych
- Dyskurs, pytania i spostrzeżenia
Styl-owe słuchanie - 4 style myślenia - 4 filtry informacyjne
- Jak różne style myślenia przetwarzają informacje
- Jak rozpoznać inny styl myślenia w rozmowie
- Aktywne słuchanie vs style myślenia
- Kto pyta nie błądzi? - co każdy styl o tym sądzi?
FRIS-owa informacja zwrotna
- Jak i kiedy dawać feedback
- Rodzaje informacji zwrotnej i dopasowanie feedbacku do stylu myślenia
- Feedback korygujący - czy można krytykować nie raniąc?
- Feedback doceniający - jak go zastosować, by zadziałał?
- Ćwiczenia
Skuteczna komunikacja - narzędzia i metody
- Techniki aktywnego słuchania
- Komunikacja niewerbalna - jak odczytać to, czego nie słychać
- 8 widm osobowości Martina Bubera
- Negatywne emocje w komunikacji
- Asertywność w komunikacji - jak wyrażać siebie szanując innych
Trenerzy
Zasady rezerwacji
Zasady oznaczania terminów
Termin niegwarantowany - może zostać odwołany w dowolnym momencie (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)
Termin potwierdzony - oznacza, że są zapisane osoby na ten termin, jednak jeszcze w niewystarczającym stopniu, by zapewnić rentowność dostawcy, zatem dostawca może ten termin do 2 tygodni przed szkoleniem/kursem odwołać (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)
Termin gwarantowany - oznacza, że dostawca nie dopuszcza możliwości odwołania tego szkolenia. Gdyby jednak z przyczyn zdrowotnych trenera oraz braku zastępstwa tak się wydarzyło, otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie oraz kupon o wartości 20% szkolenia do wykorzystania na inne szkolenia.
Regulamin szkolenia
Warunkiem przeprowadzenia szkolenia jest uzyskanie przez trenera raportu i analizy o Stylu Myślenia i Działania każdego z Uczestników szkolenia przed terminem jego przeprowadzenia. Wyniki niejednoznaczne wymagają diagnostyki trenera w sesjach 1:1 przeprowadzonych online przed szkoleniem.
