Przejdź do treści

Szkolenie skuteczna komunikacja międzypokoleniowa – generacje pokoleniowe na obecnym rynku pracy - Autoryzowany Ośrodek Szkoleniowy MICROSOFT

Jak budować efektywną technologię w zespołach
2 dni:
12 godz.
Ostatnia aktualizacja:
Angielski
Polski [automatycznie], Angielski [automatycznie]

Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?

Potwierdzenie od

Potwierdzenie od: 3.

Tyle osób wystarczy, by szkolenie zostało potwierdzone!

więcej
  
gwarancja

Gwarancja od: 3 uczestników.

Tyle osób wystarczy, by szkolenie odbyło się na pewno!

więcej
  
Maksymalnie na szkoleniu

Maksymalnie: 12 uczestników

Tylu uczestników maksymalnie weźmie udział w szkoleniu.

więcej
  
Badanie potrzeb

Badanie potrzeb

Upewnisz się, że Twoje potrzeby zostaną zrealizowane!

więcej
  
Wsparcie mailowe

Wsparcie mailowe

Kontakt mailowy z trenerem po szkoleniu, by wspierać Cię, służyć radą

więcej
  
Czego się nauczysz?

Rozpoznawać i rozumieć style komunikacji różnych pokoleń,

Eliminować bariery komunikacyjne i dostosowywać styl rozmowy do odbiorcy,

Wykorzystywać skuteczne techniki motywacyjne w relacjach międzypokoleniowych,

Delegować zadania i udzielać informacji zwrotnej w sposób motywujący,

Unikać nieporozumień i konfliktów wynikających z różnic pokoleniowych,

Stosować techniki asertywnej komunikacji w trudnych sytuacjach zawodowych.

To szkolenie to klucz do efektywnej współpracy i harmonii w zespołach wielopokoleniowych

Lepsza współpraca między pokoleniami – eliminacja barier komunikacyjnych,

Wzrost efektywności zespołów – lepsze zrozumienie oczekiwań i motywacji różnych generacji,

Budowanie trwałych relacji – techniki skutecznej i empatycznej komunikacji,

Umiejętność rozwiązywania konfliktów – asertywność i sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami,

Większa satysfakcja z pracy – poprawa atmosfery i współpracy w zespole.

Dla kogo szkolenie?

Menedżerów i liderów zespołów zarządzających pracownikami z różnych pokoleń

 

Specjalistów HR odpowiedzialnych za budowanie relacji i rozwój pracowników.

 

Pracowników firm chcących poprawić swoje umiejętności komunikacyjne.

 

Członków zespołów wielopokoleniowych, którzy chcą lepiej rozumieć współpracowników i unikać barier komunikacyjnych.

Opis szkolenia
  • Praktyczne podejście – warsztaty oparte na realnych sytuacjach i case studies,
  • Metody warsztatowe – ćwiczenia, symulacje, nagrania do analizy, burza mózgów,
  • Doświadczeni trenerzy – eksperci w zakresie komunikacji i zarządzania zespołami,
  • Certyfikat ukończenia – potwierdzenie zdobytych umiejętności,
  • Dostosowanie do realiów rynkowych – uwzględnia aktualne wyzwania związane z pracą w zespołach wielopokoleniowych.

    W cenę szkolenia wliczono

  • Scenariusz rozmów, który powstanie podczas wspólnej pracy
  • Konspekt szkoleniowy,
  • Certyfikat NTG – honorowany na terenie całego kraju
  • Gwarancja jakości szkolenia
  • Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
  • Kawa, herbata, słodki poczęstunek (w przypadku szkoleń w siedzibie NTG)
  • Istnieje możliwość wykupienia obiadu w kwocie 25 zł z każdy dzień szkolenia
  •  
  • Spółka posiada wpis do ewidencji placówek niepublicznych   Nr ew. ES.VIII.4320-6/p.n./2003 wydany z upoważnienia Prezydenta Miasta Łodzi

Dofinansowanie

Zachęcamy do skorzystania z możliwości dofinansowania szkoleń oferowanych przez naszą firmę. Dostępne rozwiązania:

  • Wsparcie z Funduszy Europejskich (BUR) nawet do 85% na usługi rozwojowe dla przedsiębiorstw oraz osób indywidualnych.
  • Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego do 100% wartości szkolenia na kształcenia pracowników i pracodawców.

 

Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji. Oferujemy pełne wsparcie w tym procesie.  

Zapraszamy!

Czytaj dalej

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do komunikacji międzypokoleniowej

  • Znaczenie skutecznej komunikacji w organizacji i codziennej pracy
  • Wpływ różnorodności pokoleniowej na relacje zawodowe
  • Wyzwania i szanse wynikające z pracy w zespołach wielopokoleniowych

2. Charakterystyka generacji pokoleniowych na rynku pracy

  • Baby Boomers, Pokolenie X, Millenialsi (Pokolenie Y), Pokolenie Z – ich cechy, wartości i sposoby pracy
  • Style i modele komunikacji stosowane przez poszczególne generacje
  • Jak różnice pokoleniowe wpływają na oczekiwania zawodowe i sposoby motywacji

3. Bariery komunikacyjne w relacjach generacyjnych

  • Oczekiwania i potrzeby różnych pokoleń w miejscu pracy
  • „Bo za moich czasów…” – przekonania ograniczające rozwój komunikacji
  • Jak eliminować błędne założenia i stereotypy pokoleniowe

4. Dobre praktyki skutecznej komunikacji

  • Kluczowe zasady skutecznej komunikacji między pokoleniami
  • Jak budować pozytywne relacje i wzmacniać zaufanie w zespole
  • Znaczenie uznania i pozytywnego motywowania w miejscu pracy
  • Magia słów – jak dobór odpowiednich zwrotów wpływa na atmosferę współpracy
  • Słyszeć a słuchać – różnice i znaczenie aktywnego słuchania

5. Skuteczna komunikacja w praktyce – delegowanie i motywowanie

  • Jak skutecznie delegować zadania różnym pokoleniom
  • Informacja zwrotna jako narzędzie motywacyjne i rozwojowe
  • Techniki skutecznej komunikacji w procesie współpracy

6. Poziomy świadomości wg Hawkinksa w kontekście komunikacji

  • Autodiagnoza – z jakiego poziomu się komunikuję?
  • Jak dostosować komunikację do poziomu rozmówcy?
  • Jak skutecznie pozycjonować innych w rozmowie

7. Trudne sytuacje i konflikty międzypokoleniowe

  • Asertywność jako klucz do skutecznej komunikacji
  • Jak rozpoznać jawne i utajone zastrzeżenia w rozmowie
  • Sposoby łagodzenia konfliktów i rozwiązywania problemów w zespołach

8. Podsumowanie i wdrożenie poznanych technik

  • Najważniejsze wnioski i kluczowe zasady komunikacji międzypokoleniowej
  • Tworzenie indywidualnych planów wdrożenia nowych umiejętności
  • Sesja pytań i odpowiedzi

Zasady rezerwacji

Zasady oznaczania terminów

Termin niegwarantowany - może zostać odwołany w dowolnym momencie (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)

Termin potwierdzony - oznacza, że są zapisane osoby na ten termin, jednak jeszcze w niewystarczającym stopniu, by zapewnić rentowność dostawcy, zatem dostawca może ten termin do 2 tygodni przed szkoleniem/kursem odwołać (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)

Termin gwarantowany - oznacza, że dostawca nie dopuszcza możliwości odwołania tego szkolenia. Gdyby jednak z przyczyn zdrowotnych trenera oraz braku zastępstwa tak się wydarzyło, otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie oraz kupon o wartości 20% szkolenia do wykorzystania na inne szkolenia.

 

Regulamin szkolenia

1. Postanowienia ogólne

1.1. Regulamin określa zasady uczestnictwa w szkoleniu stacjonarnym organizowanym przez NT Group sp. z o.o.
1.2. Uczestnictwo w szkoleniu oznacza akceptację niniejszego regulaminu.

2. Zgłoszenie i płatność

2.1. Zgłoszenie na szkolenie odbywa się poprzez formularz na stronie internetowej, e-mail lub telefonicznie.
2.2. Warunkiem rezerwacji miejsca jest dokonanie płatności w terminie wskazanym w potwierdzeniu zgłoszenia.
2.3. Wystawienie faktury następuje po zaksięgowaniu płatności.

3. Organizacja szkolenia

3.1. Szkolenie odbywa się w siedzibie NT Group lub w miejscu wskazanym w ofercie.
3.2. Organizator zapewnia materiały szkoleniowe, dostęp do niezbędnego oprogramowania oraz wsparcie trenera.
3.3. Uczestnik zobowiązany jest do punktualnego stawienia się na szkolenie.

4. Rezygnacja i zmiany

4.1. Rezygnacja ze szkolenia możliwa jest najpóźniej na 5 dni roboczych przed jego rozpoczęciem – wówczas uczestnik może otrzymać zwrot pełnej kwoty.
4.2. W przypadku rezygnacji w późniejszym terminie lub nieobecności, opłata za szkolenie nie podlega zwrotowi.
4.3. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku siły wyższej lub niewystarczającej liczby uczestników.

5. Certyfikaty i wsparcie po szkoleniu

5.1. Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający ukończenie kursu.
5.2. Po szkoleniu uczestnicy mają możliwość skorzystania z nielimitowanego wsparcia trenera drogą e-mailową.

6. Postanowienia końcowe

6.1. Uczestnicy zobowiązani są do przestrzegania zasad porządku i bezpieczeństwa podczas szkolenia.
6.2. Organizator nie ponosi odpowiedzialności za rzeczy pozostawione przez uczestników w miejscu szkolenia.
6.3. Wszelkie kwestie nieuregulowane w regulaminie rozstrzyga organizator.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami: [email protected]

Szkolenie stacjonarne
Obraz
Microsoft Partner
NT GROUP Sp. z o.o.
Nazwa firmy
Terminy szkolenia: