Negocjacje w stylu Win-Win - poziom I+II
Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?
Skutecznie zneutralizujesz stosowane wobec Ciebie chwyty, triki i taktyki negocjacyjne, zachowując kontrolę nad przebiegiem rozmowy.
Zyskasz silniejszą pozycję w negocjacjach, potrafiąc osłabiać argumenty i wpływ drugiej strony w sposób świadomy i skuteczny.
Będziesz sprawnie dochodzić do porozumień typu WIN-WIN, także wtedy, gdy punkty wyjścia stron są skrajnie odmienne i wydają się nie do pogodzenia.
Będziesz elastycznie dopasowywać styl negocjacji do sytuacji i rozmówcy, skutecznie działając także poza swoim naturalnym sposobem negocjowania.
Przekształcisz impas lub konflikt w rzeczową, partnerską rozmowę, która otwiera drogę do konstruktywnych ustaleń.
Będziesz jasno i stanowczo wyznaczać granice, skutecznie chroniąc swoje interesy w sytuacjach, gdy druga strona próbuje je naruszyć lub wykorzystać.
Zyskasz pewność siebie w rozmowach z twardym negocjatorem i nauczysz się prowadzić dialog jak równy z równym, umiejętnie łagodząc jego styl odpowiednio dobranymi technikami.
To Ty przejmiesz stery i będziesz realnie kształtować przebieg oraz kierunek spotkania negocjacyjnego.
Co dostaniesz podczas szkolenia z Negocjacji?
- nową wiedzę i unikalne techniki negocjacji, których nie spotkasz na innych szkoleniach (np. 4WIN™)
- dużo praktyki - podczas studiów przypadków, symulacji negocjacji i ćwiczeń
- zupełnie nowy punkt widzenia i pozytywne podejście do negocjacji, które wyrwie Cię z rutyny i "przemocowego" podejścia do negocjacji
- prawdziwego siebie jako negocjatora - obraz Twoich słabości i silnych obszarów, które także zobrazuję feedbackiem i wskazówkami rozwojowymi
- negocjacje, porażki negocjacyjne, renegocjacje i sukcesy - i wtedy odkryjesz co tak na prawdę działa, a co spowalnia i utrudnia negocjacje
- uporządkujesz i przypomnisz sobie ogólnodostępną wiedzę z negocjacji
Czytaj dalej
Opinie z Google
Program szkolenia
Trenerzy
Certyfikowany Trener Biznesu z wieloletnim doświadczeniem, Coach międzynarodowej federacji ICC, mentor oraz twórca programów szkoleniowych. Posiada wieloletnie doświadczenie na stanowiskach dyrektora sprzedaży, dyrektora zarządzającego oraz prezesa firmy.
Posiada 20 letnie doświadczenie w pracy z managerami i zespołami z branży telekomunikacyjnej, farmaceutycznej, finansowej, logistycznej, motoryzacyjnej, rynku nieruchomości i sprzedaży internetowej. Pod jego trenerskim okiem rozwijało się ponad 5000 pracowników. Praca z ludźmi nad ich rozwojem daje mu dużą satysfakcję.
Jako dyrektor sprzedaży Property Group Sp. z o.o. – wydawcy portalu RynekPierwotny.pl z sukcesem zrealizował projekt, którego celem było stworzenie i wdrożenie strategii rozwoju działu handlowego, stworzenie nowego systemu wynagradzania, motywowania, zwiększenia kompetencji, zmiany modelu sprzedaży – w efekcie podniesienie skuteczności działu handlowego, rozwoju współpracy z kluczowymi klientami, wdrażanie nowych produktów w odpowiedzi na potrzeby rynku. W czasie ponad 2,5 letniego projektu podniósł dochody ze sprzedaży 3 krotnie.
Pełnił również funkcje dyrektora zarządzającego w polskim oddziale amerykańskiej firmy logistycznej, gdzie odpowiadał za zwiększenie rentowności firmy. Dzięki gruntownym zmianom obszarze operacji, bezpieczeństwa i płynności finansowej, zmianie strategii sprzedaży, likwidacji nierentownego działu i modernizacji systemu wynagrodzeń - firma w zaledwie 6 miesięcy od rozpoczęcia zmian odnotowała wyraźny wzrost rentowności i 30% wzrost klientów w kluczowym obszarze funkcjonowania.
Przez lata pełnił funkcję prezesa zarządu spółki z o.o. zajmującą się automatyką budynkową i systemami bezpieczeństwa. Powierzono mu stworzenie i prowadzenie firmy. Zbudował zespół pozyskujący projekty oraz koordynujący współpracę z partnerami i podwykonawcami. W efekcie firma osiągnęła sprzedaż na poziomie 2 mln. zł w zaledwie 1,5 roku. Pod skrzydłami Tomasza firma opracowała własny system automatyki budynkowej, na którego realizację pozyskała dofinansowanie z UE jako najlepiej oceniony projekt w województwie.
Rozumie wyzwania stojące przed kadrą zarządzającą oraz właścicielami firmy. Niektóre z nich opisał na łamach The Warsaw Voice „Leadership in Times of Crisis”.
Realizował Projekt Ministerstwa "Uczące się” pod patronatem Kancelarii Prezesa Rady Ministrów prowadzony przez Uniwersytet Warszawski – gdzie był odpowiedzialny za coaching kadry zarządzającej. W efekcie realizacji projektu powstała m.in. publikacja „Jak wzmacniać organizacyjnie uczenie się w administracji rządowej” a coaching został oceniony jako jedna z najbardziej skutecznych praktyk.
Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania i przywództwa, zarządzania zmianą w organizacji, sprzedaży, negocjacji, komunikacji, obsługi klienta, sztuki prezentacji i wystąpień publicznych, coachingu menedżerskiego i operacyjnego.
Pokaż więcej
Zasady rezerwacji
Zasady oznaczania terminów
Termin niegwarantowany - może zostać odwołany w dowolnym momencie (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)
Termin potwierdzony - oznacza, że są zapisane osoby na ten termin, jednak jeszcze w niewystarczającym stopniu, by zapewnić rentowność dostawcy, zatem dostawca może ten termin do 2 tygodni przed szkoleniem/kursem odwołać (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)
Termin gwarantowany - oznacza, że dostawca nie dopuszcza możliwości odwołania tego szkolenia. Gdyby jednak z przyczyn zdrowotnych trenera oraz braku zastępstwa tak się wydarzyło, otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie oraz kupon o wartości 20% szkolenia do wykorzystania na inne szkolenia.
Cena netto:
Brutto- Wsparcie trenera - telefoniczne500 zł
- Trening indywidualny2000 zł