Asertywność i obrona przed manipulacjami
Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?
Wyrażać własne zdanie w sytuacjach, które budzą obawę, są przez Ciebie omijane lub wywołują nerwowe reakcje (np. spotkania zespołowe, narady kadry kierowniczej, nieformalne rozmowy na drażliwe tematy), w sposób wzmacniający autorytet i wspierający dobre relacje interpersonalne.
Egzekwować polecenia, potrzeby i oczekiwania
w stosunku do współpracowników, jak i podwładnych/przełożonych, kontrahentów (np. egzekwować zaangażowanie pracownika w wykonanie zadania) jednocześnie dbając o relację z drugą stroną.
Wpływać na zmiany zachowania innych przy użyciu zasad i technik konstruktywnej krytyki, tak, by budować wartościową relację, bez zbędnych konfliktów (np. wpływać na zmianę zachowania kolegi, które nas irytuje)
Reagować w sytuacjach zaskakujących, konfliktowych zyskując szacunek, wzajemne zrozumienie i chroniąc chęci do współpracy z każdej strony (np. zareagować tak, aby poczuć się komfortowo, gdy koleżanka oskarża nas o zniszczenie efektów pracy zespołu, ubliżając nam i krzycząc na forum zespołu).
Wyznaczać granice chroniące nasz komfort szczególnie w sytuacji, gdy ktoś prosi nas o pomoc, wsparcie lub wykonanie polecenia (np. szef przeciążony obowiązkami i ciężarem poczucia odpowiedzialności, ponieważ pomaga wszystkim swoim pracownikom, gdy tylko go o to poproszą).
Zachowywać się naturalnie dla siebie czuć się dobrze ze sobą i komfortowo
Wyobraź sobie, że z łatwością wyrażasz to, co myślisz, i robisz to w sposób konstruktywny oraz wzmacniający relacje – nawet wtedy, gdy odmawiasz – a jednocześnie realizujesz swoje cele. Brzmi dobrze? Właśnie na tym polega asertywność.
Jak ją wypracować w praktyce? U nas proces wygląda następująco: budujesz wewnętrzne strategie pewności siebie i odwagi, poznajesz 31 konkretnych technik asertywności, ćwiczysz je w praktyce i szybko zauważasz realne efekty. To sprawia, że chcesz korzystać z nich coraz częściej i naturalnie utrwalasz postawę asertywną.
Kluczowe jest połączenie technik z odpowiednimi strategiami myślenia. Same narzędzia nie wystarczą – bez wewnętrznej pewności i odwagi trudno po nie sięgnąć. Dlatego uczymy asertywności kompleksowo: od sposobu myślenia po skuteczne działanie.
Czytaj dalej
Opinie z Google
Program szkolenia
Trenerzy
Menedżer z 18 letnim doświadczeniem w biznesie, certyfikowany trener, akredytowany konsultant Insights Discovery, superwizor trenerów 4GROW, twórca gier i narzędzi szkoleniowych. Odpowiedzialna za obszar marketingu i HR w 4GROW. Jako Senior Communications Manager w międzynarodowej korporacji wspierała realizację celów biznesowych firmy oraz budowała zaangażowanie pracowników biura i sieci sprzedaży m,in, w Polsce, Francji i Irlandii. Doradzała w obszarze komunikacji prezesom, zarządom oraz kadrze menedżerskiej, łącząc najwyższe standardy komunikacji opartej na współpracy, zaufaniu i budowaniu relacji międzyludzkich z perspektywą efektywności biznesowej.
Jako akredytowany konsultant Insights Discovery oraz praktyk neurolingwistycznego programowania wspiera skuteczność osobistą oraz budowanie efektywnej komunikacji i współpracy w zespole, wykorzystując potencjał różnorodności stylów funkcjonowania człowieka.
Absolwentka Podyplomowego Studium PR na UW. Ukończyła kurs „Persuasive Presentations” w Duarte’s Academy USA.
Ukończyła studia filologiczne na UMK w Toruniu ze specjalizacją językoznawczą i nauczycielską, Business College w Szczecinie (reklama i marketing).
Prowadzi superwizje trenerów 4GROW.
Na co dzień ceni sobie prostotę, która „(…) oznacza osiągnięcie najlepszego efektu przy minimalnych środkach”.
Nieformalnie:
Dołączyłam do 4GROW, bo wielokrotnie przekonałam się, że energia i czas włożony w rozwój innych wraca, motywuje do działania i realizowania własnych celów,
- bo lubię ludzi z pasją, którym chce się chcieć,
- bo w pracy liczy się dla mnie kreatywność i dobra atmosfera,
- bo spotkałam na swojej drodze inspirujących ludzi, dla których „szklanka jest do połowy pełna”
- bo fascynuje mnie fizyka kwantowa, a najbardziej to, że sami tworzymy swoją rzeczywistość i mamy na nią wpływ,
- bo do serca wzięłam sobie przykazania prof. Leszka Kołakowskiego na życie w zgodzie ze sobą i światem (polecam rozmowę z filozofem Co jest w życiu ważne).
- bo uważam, że mitem jest, że na komunikacji zna się każdy,
- bo mam wiedzę, umiejętności i kilkunastoletnie doświadczenie z zakresu komunikacji, którymi chcę się podzielić.
Pokaż więcej
Zasady rezerwacji
Zasady oznaczania terminów
Termin niegwarantowany - może zostać odwołany w dowolnym momencie (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)
Termin potwierdzony - oznacza, że są zapisane osoby na ten termin, jednak jeszcze w niewystarczającym stopniu, by zapewnić rentowność dostawcy, zatem dostawca może ten termin do 2 tygodni przed szkoleniem/kursem odwołać (a Ty otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie)
Termin gwarantowany - oznacza, że dostawca nie dopuszcza możliwości odwołania tego szkolenia. Gdyby jednak z przyczyn zdrowotnych trenera oraz braku zastępstwa tak się wydarzyło, otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy, jeśli dokonałeś opłaty za szkolenie oraz kupon o wartości 20% szkolenia do wykorzystania na inne szkolenia.
Cena netto:
BruttoCena netto:
Brutto- Wsparcie trenera - telefoniczne500 zł
- Trening indywidualny1000 zł