Przejdź do treści

Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I

Jak być doskonałym trenerem wewnętrznym?
2 dni:
godz.
Ostatnia aktualizacja:
Angielski
Polski [automatycznie], Angielski [automatycznie]

Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?

Czego się nauczysz?

udoskonalisz własny styl prowadzenia zajęć,

zrozumiesz role jakie przyjmują na siebie uczestnicy zajęć,

zwiększysz kontrolę nad własnymi reakcjami i zachowaniami,

zwiększysz efektywność i efektowność szkoleń,

uporządkujesz wiedzę i umiejętności w zakresie prowadzenia szkoleń.

Opis szkolenia

Czytaj dalej

Program szkolenia

  1. sobisty styl prowadzenia szkoleń:
    • prezentacja stylów i sposobów prowadzenia zajęć,
    • niezbędne kompetencje (mapa kompetencji) i umiejętności trenera,
    • JAK TO ROBIĄ NAJLEPSI? -analiza wybranych szkoleń.
  2. Metodyka pracy szkoleniowej:
    • style i poziomy uczenia,
    • skuteczna metoda nauki dorosłych,
    • jak planować i konstruować przekaz od strony merytorycznej i metodologicznej?
    • jak wzbudzać zainteresowanie i aktywizować grupę szkoleniową?
  3. Narzędzia trenerskie:
    • klasyfikacja, charakterystyka narzędzi trenerskich oraz możliwości ich zastosowania,
    • wybór ćwiczeń a cele szkoleniowe:
      • ćwiczenia wprowadzające, ćwiczenia zamykające,
      • kolejność ćwiczeń, pułapki.
    • procedury publiczne, procedury bezpieczne,
    • arkusze obserwacji,
    • informacja zwrotna od trenera,
    • baza narzędzi - skąd czerpać pomysły?
    • TOOLBOX - skrzynia GOTOWYCH NARZĘDZI pracy trenera.
  4. Nasze szkolenie - warsztat projektowania szkolenia:
    • jak ustalić cele szkoleniowe?
    • jak opracować program szkolenia?
    • jak przygotować casy, ćwiczenia,
    • korzystanie z banku narzędzi (wybór zgodnie z celem),
    • piszemy scenariusz  swojego szkolenia (praca w grupach).
  5. Specyfika szkoleń produktowych, instruktażowych.
  6. Dobry materiał szkoleniowy:
    • przygotowanie profesjonalnego skryptu,
    • PIGUŁKA WIEDZY - interesujące wprowadzenie do szkolenia,
    • ONE PAGE- jak zawrzeć wszystko co najważniejsze na jednej stronie?
    • atrakcyjny pre-work, skuteczny post-work,
    • MYŚLENIE WIZUALNE na Twoim szkoleniu,
    • inne dodatkowe materiały.
  7. Kompetencje osobiste i zawodowe trenera:
    • Wystąpienie przed audytorium:
      • struktura prezentacji,
      • autoprezentacja w pracy trenera,
      • trudny początek-ćwiczenia praktyczne,
      • zasady wykorzystania pomocy audiowizualnych podczas prezentacji,
      • flipowanie, czyli jak tworzyć efektywny przekaz wizualny?
      • kilka słów o wizerunku trenera.
    • Komunikacja trenera:
      • jak zadawać pytania? jak odpowiadać?
      • jak prowadzić dyskusję?
    • Praca głosem i ciałem w pracy trenera:
      • świadome wykorzystanie głosu w budowaniu autorytetu trenera,
      • rozgrzewka głosu,
      • stres, sytuacje kryzysowe w pracy trenera - jak mówić, żeby głos nie zdradzał emocji?
      • jak mówić, kiedy jesteś zmęczony?
    • Techniki radzenia sobie ze stresem i tremą przed i podczas szkolenia:
      • technika sekundowych rozluźnień - praktyczne ćwiczenia na rozluźnienie, koncentrację na 15, 10, 5 min przed rozpoczęciem szkolenia,
      • ABC rozgrzewki przed szkoleniem - porady praktyka.
  8. Kilka słów o grupach szkoleniowych:
    • funkcjonowanie grupy szkoleniowej,
    • opór - jak rozpoznać, jak zareagować?
    • jak zarządzać "emocjami grupy"?
    • kierowanie procesem szkoleniowym.
  9. Sytuacje trudne w pracy trenera:
    • brak zainteresowania i zaangażowania,
    • brak pytań lub zbyt duża ilość pytań,
    • typy trudnych uczestników, ich potrzeby, zasady postępowania...
    • inne trudne sytuacje.
  10. Egzaminowanie i ocenianie w praktyce trenera:
    • jak przygotować i przeprowadzić egzamin:
      • teoretyczny,
      • praktyczny,
    • kryteria oceniania, wymogi prawne.
  11. Sampling trenerski: (dla chętnych) doskonalenie indywidualnych umiejętności trenerskich - nagrania fragmentów szkoleń, prezentacje indywidualne/w parach/grupach- analiza kluczowych obszarów zgodnie z arkuszem obserwacyjnym,  informacje zwrotne.
  12. Podsumowanie  szkolenia, zadania wdrożeniowe.


 

Regulamin ogólny szkoleń i usług

Przejdź do regulaminu

Regulamin danego szkolenia

np. w momencie rozpoczęcia szkolenia, zamykamy drzwi na klucz i nie wpuszczamy osób spóźnionych
albo

Uczestnicy mają godzinną przerwę obiadową, w trakcie której we własnym zakresie korzystają z pobliskich punktów gastronomicznych

High5 Group Sp. z o.o.
Nazwa firmy
Kontakt:
Godziny pracy: 8:30 - 16:30