Akademia Nowoczesnych Prezentacji: Profesjonalne prezentacje i wystąpienia publiczne
Master class wystąpień: jak prowadzić interesujące prezentacje?
2 dni:
16 godz.
Ostatnia aktualizacja:
Angielski
Polski [automatycznie], Angielski [automatycznie]
Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?
Czego się nauczysz?
poznasz sekrety mistrzów TED i zasady konstruowania ciekawych wystąpień publicznych,
zastosujesz metody wywierania wpływu przydatne w prowadzeniu przekonujących wystąpień,
dowiesz się jak budować własny wizerunek zgodny z zaplanowanymi celami, lepiej dobierać i prezentować argumenty, lepiej wykorzystać sesję pytań,
zwiększysz kontrolę nad grupą, sobą i sytuacją podczas wystąpienia publicznego,
zaprojektujesz i przeprowadzisz logiczną, klarowną i skuteczną prezentację.
Opis szkolenia
Czytaj dalej
Program szkolenia
- Wystąpienie publiczne jako narzędzie budowania własnej marki:
- jak budować autorytet i markę mówcy?
- tajemnice personal branding,
- kiedy mówimy o skutecznym i wiarygodnym przekazie?
- Zaprojektuj swoją efektywną prezentację:
- dlaczego PO CO jest ważniejsze od JAK?
- główne przesłanie, piramida narracji i storyboard - punkty kluczowe przekazu,
- dziewięciopolówka - kiedy nie masz czasu na przygotowanie się..?
- jak szybko zastosować schemat „CC Communication Circle"?
- jak zastosować technikę kontrastu - projektowanie informacji, wyróżnienie najważniejszych treści, wersje alternatywne.
- ASSESSMENT SPEECH - praca z kamerą - indywidualne próby (nagranie 1).
- analiza „punktu zero" - nagranie i analiza prezentacji Uczestników: siły wyrazu, ekspresji scenicznej, budowania eksperckości, autorytetu, wzbudzanie zaufania, angażowanie itp.
- metodyka analizy:
- Uczestnik otrzymuje konstruktywną informację zwrotną o obszarach do rozwoju, konkretne rozwiązania i ćwiczenia,Indywidualny Arkusz Rozwoju (IAR)
- temat dostosowany jest indywidualnie do specjalizacji zawodowej Uczestnika.
- Uczymy się od NAJLEPSZYCH - case study:
- tajemnice wystąpień TED - zaglądamy „od kuchni"
- jak mówić, żeby zainteresować - reguły TED-owego języka,
- jak przemawiają Liderzy/eksperci ?-analiza.
- Głos, postawa i mowa ciała -trening:
- postawa punkty siły - PEWNOŚĆ SIEBIE, otwartość,
- jak mówić, żeby skupić uwagę i przekonać: intonacja, akcenty, pauzy, tempo?
- jak mówić, żeby głos nie drżał i nie zdradzał trudnych emocji?
- jakie zachowania i gesty wzmacniają autorytet?
- jak ważny jest kontakt wzrokowy?
- jak wykorzystać rekwizyt, przestrzeń, „władzę", poza słowami?
- aktorskie "ćwiczenia".
- Wywieranie wpływu i perswazja w prezentacjach:
- GRY STATUSOWE w prezentacjach - jak świadomie podnosić /obniżać swój status w komunikacji zawodowej?
- techniki argumentowania - jak przekonująco dotrzeć do słuchacza?
- technika storytellingu - budowanie historii, punkty zwrotne i kulminacyjne,
- jak utworzyć autentyczną więź z prezentacją i z audytorium?
- jak zastosować technikę MPT w swoich wystąpieniach?
- Komunikowanie zmiany i trudne sytuacje w prezentacjach:
- komunikowanie zmiany/ trudnych tematów w prezentacji,
- w ogniu pytań - miękkie odpowiedzi na twarde pytania,
- trudny odbiorca - jak sobie z nimi radzić?
- kryzysowe sytuacje w prezentacji - pytania, które zawsze chciałeś zadać.
- Nie popełniaj slajdobójstwa:
- do czego służy slajd - proste pytania są najtrudniejsze,
- ciekawa prezentacja danych, paragrafów, definicji,
- tło, kolor, tekst, obrazy i ZASADA SEAL.
- Techniki radzenia sobie ze stresem i tremą przed i podczas wystąpień publicznych:
- system HOT i system COLD - jak opanować emocje?
- technika sekundowych rozluźnień - na 15, 10, 5 min przed prezentacją,
- ABC rozgrzewki przed wstąpieniem - rady i porady praktyka.
- SZYBKIE SCENARIUSZE: implementacja technik do projektowanych prezentacji Uczestników.
- ASSESSMENT SPEECH - praca z kamerą - indywidualna próba (nagranie 2):
- analiza doskonałości - nagranie 2 prezentacji Uczestników
- metodyka analizy: wskazanie na progres Uczestników, wyznaczenie indywidualnych celów rozwojowych dla każdego Uczestnika, dobór narzędzi i ćwiczeń, IAR.
- Twórcze zamknięcie szkolenia i przekazanie zadań wdrożeniowych.
