Przejdź do treści

Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem

Od Ja do Ty. Jak skutecznie i efektywnie kierować ludźmi?
2 dni:
16 godz.
Ostatnia aktualizacja:
Angielski
Polski [automatycznie], Angielski [automatycznie]

Co składa się na jakość szkolenia i jest w cenie?

Czego się nauczysz?

udoskonalisz umiejętność motywowania pracowników do działania,

 

wykształcisz nawyki potrzebne do dobrej komunikacji zadaniowej,

poznasz zasady udzielania precyzyjnej informacji zwrotnej,

nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań i uprawnień,

zrozumiesz znaczenie właściwego doboru stylu kierowania ludźmi ze względu na etap rozwoju grupy i poszczególnych jej członków.

Dla kogo szkolenie?

kierowników zespołów

pracowników działów personalnych, szkoleniowych, administracyjnych zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

menadżerów

liderów zespołu

Opis szkolenia

Serdecznie zapraszamy na szkolenie dla menadżerów, prowadzone w trybie stacjonarnym i online. Dzięki szkoleniu:

  • udoskonalisz umiejętność motywowania pracowników do działania,
  • wykształcisz nawyki potrzebne do dobrej komunikacji zadaniowej,
  • poznasz zasady udzielania precyzyjnej informacji zwrotnej,
  • nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań i uprawnień,
  • zrozumiesz znaczenie właściwego doboru stylu kierowania ludźmi ze względu na etap rozwoju grupy i poszczególnych jej członków.

Czytaj dalej

Program szkolenia

  1. Profil  skutecznego menadżera:
    • mocne strony pozwalające osiągnąć sukces,
    • rola menadżera w procesach firmowych (cykl życia pracownika),
    • kryteria efektywnego kierowania: elastyczność i innowacyjność a działania intuicyjne,
    • konsekwencje „zamrożenia" zarządzania w zespole,
    • jednominutowa lekcja klasyki zarządzania: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrolowanie.
  2. Awans kierowniczy, czyli DUŻA zmiana - jak poradzić sobie ze zmianą?
  3. Do's & Don't managerskie" wspólne wypracowanie działań sprzyjających pracy managera i tych, które negują jego pozycję.
  4. 10 błędów managerskich" i jak ich unikać?
  5. Jak przekazać to, co jest dla mnie ważne i na czym mi zależy? - czyli od czego powinien zacząć nowy szef - „expose szefa".
  6. Zarządzanie dopasowane - dopasowana komunikacja jako źródło sukcesu w zarządzaniu:
    • czym jest zarządzanie dopasowane?
    • od diagnozy kompetencji po dopasowanie stylu zarządzania,
    • poziomy kompetencji pracowników - ćwiczenie „analiza podległego zespołu"
    • cykl OAPD w podnoszeniu efektywności działań menedżera w zespole: obserwacja - analiza - planowanie - działanie w ćwiczeniu „szeregowanie".
  7. Komunikacja w relacjach przełożony/podwładny:
    • zasady i struktura udzielania informacji zwrotnej,
      • fakty a interpretacje w wyrażaniu oceny,
      • sankcje a konsekwencje,
      • konstruktywna informacja zwrotna w ocenie pracy i osiąganych wyników - struktura FUKO,
      • model UF w przekazywaniu utrwalających informacji zwrotnych,
    • jak wydawać polecenia, kiedy polecenie a kiedy prośba?
    • komunikacja jedno i dwukierunkowa z wykorzystaniem aplikacji elektronicznych.
  8. Zarządzanie zespołem przez delegowanie uprawnień:
    • stopnie i reguły delegowania,
    • jak wyznaczyć właściwą osobę do właściwego zadania?
    • co zrobić, aby delegowanie było skuteczne?  
    • czego delegować zdecydowanie nie warto?
    • struktura rozmowy delegującej,
    • „opory w delegowaniu" - źródła i sposoby ich przełamywania,
    • jak wzbudzić odpowiedzialności pracowników w oparciu o model 5W2H?
  9. Monitorowanie pracy:
    • struktura rozmowy monitorującej,
    • jak rozmawiać kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?
  10. Zarządzanie przez motywowanie i angażowanie pracowników:
    • motywacja przez duże M czyli jak motywować, żeby zmotywować?
    • dla kogo i dlaczego ludzie pracują? motywacja wewnętrzna a motywowanie pracowników,
    • „co motywuje Twoich współpracowników?" - znaczenie indywidualnego podejścia,
    • budowanie motywacji w oparciu o cel działania.
  11. Zakończenie i podsumowanie szkolenia:
    • przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia,
    • technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? - sesja informacji zwrotnych.
    • przekazanie zadań rozwojowych.

Regulamin ogólny szkoleń i usług

Przejdź do regulaminu

Regulamin danego szkolenia

Regulamin zgłaszania uczestnika na szkolenie otwarte

  1. Zgłoszenie na szkolenie realizowane jest w formie elektronicznej poprzez wypełnienie formularza online.
  2. Przesłanie formularza jest równoznaczne z zawarciem umowy zakupu szkolenia z firmą High5 Group Sp. z. o.o. (zwaną dalej Organizatorem) na zasadach określonych w niniejszym regulaminie i upoważnia firmę High5 Group Sp. z. o.o. do wystawienia po szkoleniu faktury VAT bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego.
  3. Organizator potwierdza otrzymanie zgłoszenia i rezerwację miejsca na szkoleniu w terminie 2 dni od otrzymania zgłoszenia.
  4. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia zgłoszenia w przypadku, gdy udział w szkoleniu mógłby naruszyć interesy organizatora.
  5. Organizator na 5 dni przed terminem szkolenia osobie zgłaszającej i uczestnikowi wysyła drogą elektroniczną „Zaproszenie na szkolenie”, zawierające wszystkie informacje organizacyjne niezbędne do uczestnictwa w szkoleniu. Otrzymanie Zaproszenia jest podstawą do uczestnictwa w szkoleniu.
  6. Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 lub więcej dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji na adres: [email protected] oraz [email protected] jednocześnie.
  7. W przypadku rezygnacji na mniej niż 5 dni przed terminem szkolenia Organizator zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej.
  8. Nieobecność Uczestnika na szkoleniu nie zwalnia Zamawiającego od zapłaty pełnej ceny wynagrodzenia za jego udział w szkoleniu, chyba, że zachodzą sytuacje wskazane w punkcie 6 i 7.
  9. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa dla uczestnika.
  10. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu na 5 dni przed terminem szkolenia, o czym zobowiązany jest poinformować uczestników szkolenia i Zamawiającego.
  11. Organizator nie ponosi odpowiedzialności za koszty poniesione przez Zamawiającego na rzecz podmiotów trzecich (np. z tytułu przedpłat dokonanych na rzecz hoteli, z tytułu dojazdu na szkolenie) jeśli zostały one poniesione przed otrzymaniem zaproszenia na szkolenie.
  12. Uczestnik do połowy pierwszego dnia szkolenia może zrezygnować ze szkolenia, podając konkretny merytoryczny powód wraz z jego uzasadnieniem. Zamawiający nie będzie obciążony w takim przypadku kosztem szkolenia.
  13. Płatność za szkolenie następuje na podstawie wystawionej po szkoleniu faktury VAT.
  14. W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych Zgłaszający powinien poinformować Organizatora w momencie zgłaszania uczestnika poprzez zaznaczenie odpowiedniej opcji w formularzu zgłoszenia.

Przesyłając zgłoszenie wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych w formularzu danych osobowych w zakresie niezbędnym do obsługi zgłoszenia, zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1).

Administratorem danych jest HIGH5 Group Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Wroniej 45 lok.129. Informujemy, że mają Państwo prawo dostępu do swoich danych oraz możliwość ich poprawiania, sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także o prawo do przenoszenia danych. Podanie danych ma charakter dobrowolny, jest jednak niezbędne, żeby móc zarejestrować Państwa zgłoszenie. Dane osobowe będą przechowywane przez okres niezbędny do realizacji usługi szkoleniowej oraz wynikających z przepisów prawa.

High5 Group Sp. z o.o.
Nazwa firmy
Kontakt:
Godziny pracy: 8:30 - 16:30